高级管理学

问答题企业流程再造的要点为何?如何有效地实施组织再造?

题目
问答题
企业流程再造的要点为何?如何有效地实施组织再造?
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第1题:

企业“再造工程”的第一步是()。

A.组织实施与持续改善

B.流程再造

C.业务流程诊断

D.业务流程改造策略


参考答案:C

第2题:

流程再造的实质性阶段是()

A.业务流程诊断

B.流程再造

C.组织实施与持续完善

D.业务流程改造策略


参考答案:B

第3题:

实施企业再造的首要步骤是()

A.业务流程再造

B.对现有流程进行全面分析

C.构建企业再造团队

D.组织实施与持续改善


参考答案:C

第4题:

企业流程再造使企业组织结构向()转变。


正确答案:横向结构

第5题:

企业流程再造的对象是企业的组织结构。()


正确答案:错误

第6题:

企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。()


正确答案:错

第7题:

2000年,苏宁全面启动(),进行企业组织变革

  • A、信息化工程
  • B、组织再造工程
  • C、流程再造工程
  • D、信息再造工程

正确答案:C

第8题:

业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第9题:

什么是企业再造?企业再造要抓住哪些要点?


正确答案: 所谓企业再造是指“根本重新思考,彻底翻新作业流程,以便在现今衡量表现的关键上,如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
企业再造要抓住四个要点:抓住流程;从根本上下手; 彻底改掉;显著。

第10题:

连锁企业该如何进行采购流程的再造?


正确答案: 连锁企业进行采购流程再造,应从以下几方面着手:
(1)把加强与供应商的密切合作放在流程再造优先和重点考虑的地位
(2)实现从传统的面向职能管理转为面向流程管理
(3)强调业务流程中每一个环节上的活动尽可能实现最大化增值
(4)针对不同情况进行流程的改造
(5)先设计流程,依流程建立“扁平化”的新型组织关系
(6)立足长远的信息化战略

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