单选题项目控制的一个关键目的是（）A 对不确定因素提前计划B 发布状况报告C 使项目保持在轨道D 建立项目路线图

一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？

A、 审核项目计划

B、 绘制控制图

C、 召开头脑风暴会议

D、 建立一份风险减轻计划

A.建立项目体制

B.进行项目计划与控制

C.进行项目的沟通和项目汇报

D.进行项目规范性和项目成果管理

E.使项目有序的推进

对项目进行控制的首要目的是（ ）

A．对不确定事件要提前计划

B．发布状态报告

C．使项目按轨道运行

D．建立项目运行路线图

项目控制的一个关键目的是（ ）

A．对不确定因素提前计划

B．发布状况报告

C．使项目保持在轨道

D．建立项目路线图

此题为判断题(对，错)。

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在—— （ ）

A．建立一个绩效报告系统

B．建立一个系统来管理沟通

C．为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求

D．对正规的书面项目报告要利用翻译服务