软考中级
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
题目
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。
A.可使用多种形式描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
相似问题和答案
第1题：
● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。
（39）
A．角色和职责的分配
B．项目的组织结构图
C．人员配置管理计划
D．项目团队成员的人际关系
试题（39）分析
本题考查人力资源计划的内容。
《系统集成项目管理工程师教程》的第11章“项目人力资源计划编制的输出”中指出：人力资源计划应该包括但不限于以下内容：角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。
参考答案
（39）D
第2题：
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。
A．应由项目经理独立进行编制
B．可以是概括的
C．项目管理计划可以逐步精确
D．让干系人参与项目计划的编制
解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。
由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。应选择A。
第3题：
● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。
（32）
A．应由项目经理独立进行编制
B．可以是概括的
C．项目管理计划可以逐步精确
D．让干系人参与项目计划的编制
第4题：
关于进度计划，以下(51)的描述是不正确的。
A．编制牙口实施进度计划是承建单位的责任
B．编制和实施进度计划是监理单位的责任
C．监理机构可以对实施进度计划提出变更请求
D．监理机构对实施进度计划进行审查和批准
解析：选项B的说法是错误的，项目进度计划的编制怎么会是监理的事情?监理去实施进度计划更不可能了。监理应该做的是监督、控制。
第5题：
下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 11.2.1章节
编制人力资源计划的工具或方法有：组织结构图；人力资源模板；非正式的人际网络。
在组织结图中主要有：层次结构图、矩阵图和文本格式。而OBS与RBS都属于层次结构
第6题：
●(44)不能作为编制人力资源计划的工具。
(44)A．层次结构图
B．责任分配矩阵图
C．文本格式的角色描述
D．团队成员的通信录
第7题：
人力资源计划编制的输出不包括(23)。
A．角色和职责
B．人力资源模板
C．项目的组织结构图
D．人员配备管理计划
解析：人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。
第8题：
● 人力资源计划编制的输出不包括（23） 。
（23）
A. 角色和职责
B.人力资源模板
C. 项目的组织结构图
D.人员配备管理计划
第9题：
以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(56)。
A．在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
B．在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
C．仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D．编制质量计划是编制范围说明书的前提
解析：质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准及确定如何满足这些标准。
质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，需要满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能对一个需要识别的问题进行风险分析。
质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。
现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。
编制范围说明书要早于质量计划编制过程。
第10题：
以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(46)。
A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作
C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D.编制质量计划是编制范围说明书的前提
质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。