一级建造师

项目质量风险管理计划的内容一般包括(  )A.质量风险的形成过程及危害 B.项目质量风险管理方针、目标 C.质量风险识别和评估结果 D.质量风险应对策略和具体措施 E.相应的资源准备计划

题目
项目质量风险管理计划的内容一般包括(  )

A.质量风险的形成过程及危害
B.项目质量风险管理方针、目标
C.质量风险识别和评估结果
D.质量风险应对策略和具体措施
E.相应的资源准备计划
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第1题:

融资执行阶段一般包括的工作内容有()。

A、签署项目融资文件

B、执行项目投资计划

C、设计融资结构

D、项目的风险控制与管理


参考答案:ABD

第2题:

建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容()?

A.风险管理计划

B.项目计划

C.风险分类

D.施工进度


参考答案:D

第3题:

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。

A.项目概况

B.总体工作计划

C.项目进度管理计划

D.成本计划

E.项目风险管理规划


正确答案:ACE

第4题:

风险评价的工作内容不包括( )。

A:确定风险评价基准
B:确定项目风险水平
C:确定项目风险等级
D:确定风险管理计划

答案:D
解析:
本题考查的是风险评价。风险评价可以按照以下三个步骤进行:(1)确定风险评价基准;(2)确定项目的风险水平;(3)确定项目风险等级。参见教材P392。

第5题:

项目质量管理的核心内容包括()。

A.项目质量监控

B.项目质量计划

C.项目质量体系建设

D.项目质量保障


参考答案:ABD

第6题:

一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?


正确答案:(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。
(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。 解析:项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源以及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定,没有统一的格式与标准,但是都应包含如下内容:
(1)描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、责任、程序、过程和资源等。
(2)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
(3)设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。
(4)必要时对质量控制、检测与测量技术等的更新。
(5)识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力所需的时间。
(6)项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
(7)质量标准。

第7题:

it项目风险对策涉及的内容包括:()。

A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备

B.评估IT项目风险的级别

C.制定IT项目风险应对计划

D.IT项目风险的化解和监控


参考答案:ACD

第8题:

对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。

A.计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理

B.计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理

C.计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理

D.客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理


正确答案:A

第9题:

一般来说,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?


正确答案:①描述组织的项目质量管理体系包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准或验收标准。
①描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法),确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序,以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准,或验收标准。 解析:项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略,即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定,没有统一的格式与标准,但是都应包含如下内容。
①描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。
②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法),确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序,以及其他适用文档的兼容性。
④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。
⑤识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。
⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
⑦质量标准,或验收标准。

第10题:

项目管理实施规划的主要内容包括( )。

A:项目管理组织
B:质量计划
C:成本计划
D:技术措施
E:进度计划

答案:B,C,D,E
解析:
详见2019版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容:1)工程概况;2)项目总体工作计划;3)组织方案;4)设计与技术措施;5)进度计划;6)质量计划;7)成本计划8)安全生产计划;9)绿色建造与环境管理计划10)资源需求与采购计划11)信息管理计划12)沟通管理计划13)风险管理计划14)项目收尾计划15)项目现场平面布置图16)项目目标控制计划17)技术经济指标

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