一级建造师
属于矩阵组织结构横向工作部门的是（ ）。A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部
题目
属于矩阵组织结构横向工作部门的是（ ）。
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
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相似问题和答案
第1题：
下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
答案：A
解析：
每个工作部门都有纵、横两个指令源。故选项B错误。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选项C错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。故选项D错误。@##
第2题：
关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。
A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
答案：B,C,E
解析：
2020/2019教材P19
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
第3题：
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。
A:纵向工作部门指令为主
B:横向工作部门指令为主
C:最高指挥者指令为主
D:各部门分别指令为主
E:任何指令为主
B:横向工作部门指令为主
C:最高指挥者指令为主
D:各部门分别指令为主
E:任何指令为主
答案：A,B
解析：
第4题：
下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
- A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
- B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
- C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
- D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
- E、线性组织结构来自于军事组织系统
正确答案:C,E
第5题：
属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
- A、计划管理部
- B、技术管理部
- C、合同管理部
- D、项目部
正确答案:D
第6题：
关于组织结构模式的表述，不正确的是（ ）。
A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。
A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。
答案：C
解析：
本题主要考查组织结构。
建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。
C项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。
A项：在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。
B项：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确，所以B项不当选。
D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。
本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。
建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。
C项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。
A项：在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。
B项：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确，所以B项不当选。
D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。
本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。
第7题：
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
答案：C
解析：
矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
第8题：
指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（ ）。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
答案：B
解析：
2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
第9题：
指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。
- A、职能组织结构
- B、矩阵组织结构
- C、事业部
- D、复合式组织结构
正确答案:B
第10题：
打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）
- A、事业部制
- B、横向组织结构
- C、矩阵制
- D、无边界组织
正确答案:B