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项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常,()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价,以分析项目组织机构选择的合理性,并及时进行调整。A.项目经理 B.项目业主 C.咨询机构 D.政府主管部门

题目
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常,()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价,以分析项目组织机构选择的合理性,并及时进行调整。

A.项目经理
B.项目业主
C.咨询机构
D.政府主管部门
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第1题:

围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为(  )。

A.组织机构评估
B.组织和管理评估
C.项目生产条件评估
D.人力资源评估

答案:B
解析:
组织和管理评估就是围绕项目的组织机构设置,综合分析评价组织机构所作出的企业组织是否合理和有效,它主要由三部分构成:项目实施机构分析、项目经营机构分析和项目协作机构分析。

第2题:

工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的( )。

A.盈利能力
B.环境管理能力
C.资源管理能力
D.组织能力和管理水平

答案:D
解析:
考点: 项目效果效益评价。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。

第3题:

项目计算期是财务评价的重要参数,是指对项目进行经济评价应延续的年限,包括建设期和试运营期。()


正确答案:错误

第4题:

项目决策分析与评价阶段投资估算所确定的项目建设与运营所需的资金量,是项目制定()、进行资金筹措的依据。

  • A、投资决策
  • B、经济评价
  • C、融资方案
  • D、工程标准

正确答案:C

第5题:

《环境影响评价法》中,环境影响评价是指对()实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度。

  • A、计划项目
  • B、规划项目
  • C、建设项目
  • D、规划和建设项目

正确答案:D

第6题:

《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。

A:运用相关理论和方法,进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法,进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段,进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价

答案:A
解析:
《项目决策分析与评价》检验考生运用相关理论和方法,进行项目决策分析与评价的能力,包括项目决策分析的任务内容、市场与战略分析、建设方案研究、资源利用、投资估算,以及项目融资方案、经济评价、环境评价、社会评价、风险分析等内容。

第7题:

公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制,对项目部进行(),并定期进行整体运营分析。

  • A、检查、考核、评价
  • B、检查、评价、纠偏
  • C、考核、评价、纠偏
  • D、检查、考核、纠偏

正确答案:C

第8题:

项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。()


正确答案:正确

第9题:

在项目建设方案资源利用分析评价中,关于节材分析的说法,正确的是()。

  • A、无须对产品包装材料进行节约评价分析
  • B、无须对运营期材料进行节约评价分析
  • C、应对产品质量保证体系方案进行评价分析
  • D、应对材料的费用估算进行评价分析

正确答案:C

第10题:

下列选项中不属于项目决策分析与评价任务的是( )。

  • A、分析项目建设的必要性
  • B、分析项目建设的可能性
  • C、分析评价项目的经济合理性
  • D、为项目决策提供科学的可靠依据

正确答案:D

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