注册会计师
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制 B.欧盟国家整体经济增速下降 C.欧盟技术创新能力较强 D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
题目
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
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相似问题和答案
第1题：
下列选项中，不属于基本面分析的是( )。
A、宏观经济分析
B、行业分析
C、技术分析
D、公司内在价值与市场价格分析
参考答案C
第2题：
下列属于项目可行性研究内容的有()
A、微观市场分析
B、宏观市场分析
C、竞争市场分析
D、项目定位分析
正确答案：BCD
第3题：
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )。
A．消费者收入水平
B．社会科技力量
C．社会购买力
D．人口质量
正确答案：AC
解析：本题考查宏观环境分析中的经济环境分析。选项B属于科学技术环境分析，D项属于社会文化环境分析。
解析：本题考查宏观环境分析中的经济环境分析。选项B属于科学技术环境分析，D项属于社会文化环境分析。
第4题：
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。
甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。
甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。
A.户型布局
B.配套设施
C.潜在客户行业
D.潜在客户规模
B.配套设施
C.潜在客户行业
D.潜在客户规模
答案：C,D
解析：
对于商业房地产调查，应首先搜集商圈内现有商业写字楼用户行业和企业规模等信息，然后搜集对区域内写字楼有直接需求和潜在需求的消费者信息，停车场情况、周边市容环境等资料也是对商业房地产有较大影响的内容。
第5题：
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。
甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。
A、户型布局
B、配套设施
C、潜在客户行业
D、潜在客户规模
B、配套设施
C、潜在客户行业
D、潜在客户规模
答案：C,D
解析：
对于商业房地产调查，应首先搜集商圈内现有商业写字楼用户行业和企业规模等信息，然后搜集对区域内写字楼有直接需求和潜在需求的消费者信息，停车场情况、周边市容环境等资料也是对商业房地产有较大影响的内容。
第6题：
市场分析系统图的最外面一层是()
A、宏观环境
B、微观环境
C、营销环境
D、目标市场
参考答案：A
第7题：
共用题干
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是()。
A:消费者收入水平
B:社会科技力量
C:社会购买力
D:人口质量
A:消费者收入水平
B:社会科技力量
C:社会购买力
D:人口质量
答案：A,C
解析：
企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析；选项D属于社会文化环境分析。
房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在风险。所以选项A错误；借助数学模型进行判断的是确定型决策，所以选项C错误。
生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（万元）。
决策损益表法决策的步骤如下：①确定决策目标；②根据经营环境对企业的影响，预测自然状态，并估计发生的概率；③根据自然状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方案；④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；⑤列出决策损益表；⑥计算各可行方案的期望值；⑦比较各方案的期望值，选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。
房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在风险。所以选项A错误；借助数学模型进行判断的是确定型决策，所以选项C错误。
生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（万元）。
决策损益表法决策的步骤如下：①确定决策目标；②根据经营环境对企业的影响，预测自然状态，并估计发生的概率；③根据自然状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方案；④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；⑤列出决策损益表；⑥计算各可行方案的期望值；⑦比较各方案的期望值，选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。
第8题：
请使用PEST分析工具对甲公司的宏观环境进行分析。
正确答案：PEST分析如下：
P：社会稳定；政府对购车持支持态度；政府取消购置税并启动了“汽车下乡”政策刺激了汽车的消费；
E：深圳是中国最早也最成功的经济特区每年的GDP无论是总量还是增速都处在全国前列消费能力强；
S：深圳市场人口众多；消费者视汽车为价格高昂的耐用消费品有一定的炫耀的心理愿意为汽车购置名牌产品；
T：随着科技的进步汽车的性能会越来越好对轮胎、机油的品质要求也就越来越高；
PEST分析如下： P：社会稳定；政府对购车持支持态度；政府取消购置税，并启动了“汽车下乡”政策，刺激了汽车的消费； E：深圳是中国最早也最成功的经济特区，每年的GDP无论是总量还是增速都处在全国前列，消费能力强； S：深圳市场人口众多；消费者视汽车为价格高昂的耐用消费品，有一定的炫耀的心理，愿意为汽车购置名牌产品； T：随着科技的进步，汽车的性能会越来越好，对轮胎、机油的品质要求也就越来越高；
PEST分析如下： P：社会稳定；政府对购车持支持态度；政府取消购置税，并启动了“汽车下乡”政策，刺激了汽车的消费； E：深圳是中国最早也最成功的经济特区，每年的GDP无论是总量还是增速都处在全国前列，消费能力强； S：深圳市场人口众多；消费者视汽车为价格高昂的耐用消费品，有一定的炫耀的心理，愿意为汽车购置名牌产品； T：随着科技的进步，汽车的性能会越来越好，对轮胎、机油的品质要求也就越来越高；
第9题：
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。
甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。
A、市场竞争优势
B、目标客户需求
C、写字楼差异论
D、写字楼推广渠道
B、目标客户需求
C、写字楼差异论
D、写字楼推广渠道
答案：B
解析：
写字楼销售策略制定可分为：①以市场竞争优势为主导的销售策略制定，适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况；②以目标客户需求为主导的销售策略制定，适用于写字楼初始进入非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手的情况；③以项目差异化特点为主导的销售策略制定，适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中，甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，决定利用该地块开发写字楼，说明该地区属于非成熟商务区域，适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略@##
第10题：
甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。
A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
答案：A,B,C
解析：
宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）。选项D属于产业环境分析的因素。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析与产业环境分析的区别。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析与产业环境分析的区别。