注册会计师

面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。A、SWOT分析 B、预算控制 C、平衡计分卡的业绩衡量 D、蒙特卡罗模拟法

题目
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。

A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法
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相似问题和答案

第1题:

对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括( )。

A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标

B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案

C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求

D、审核各部门的预算是否协调匹配


正确答案:C

第2题:

在了解控制环境时,丁注册会计师应当关注的内容不包括( )。

A.F公司治理层相对于管理层的独立性

B.F公司管理层的理念和经营风格

C.F公司员工整体的道德价值观

D.F公司管理层是否及时纠正控制运行中的偏差


正确答案:D
解析:选项A,要考虑治理层的参与程度,治理层对控制环境的影响要素包括治理层相对于管理层的独立性;选项B,管理层负责企业的运作以及经营策略和程序的制定、执行与监督,管理层的理念包括管理层对内部控制的理念;选项C,在确定控制环境的要素是否得到执行时,通过询问管理层和员工,注册会计师可能了解管理层如何就业务规程和道德价值观念与员工进行沟通;选项D,是对内部控制的监督进行了解评估时要考虑的要素,并不是控制环境应该关注的内容。

第3题:

面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。

A.SWOT分析

B.预算控制

C.平衡计分卡的业绩衡量

D.蒙特卡罗模拟法


正确答案:BC
解析:战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法和统计分析与专题报告。所以,选项B、C正确。

第4题:

将管理层的照片在商店醒目位置向所有顾客和员工展示的目的包括()

  • A、让顾客了解和监督我们的管理层是否提供优质的顾客服务
  • B、在顾客需要时(如建议或投诉等)获得更多的指引并传播公司文化
  • C、让所有员工清晰知道商店管理层架构
  • D、以上答案都正确

正确答案:D

第5题:

A注册会计师接受甲公司的委托,对甲公司管理层编制的下属子公司乙公司IT系统运 行有效性的评价报告进行鉴证。甲公司积将该评价报告提交给其他预期使用者。
请指出该项鉴证业务的责任方,并简要说明甲公司管理层、乙公司管理层和A注册会计师各自的责任。


答案:
解析:
该项鉴证业务的责任方为甲公司管理层。
甲公司管理层的责任:对鉴证对象信息负责,即对乙公司IT系统运行有效性的评价报告负责。
乙公司管理层的责任:对鉴证对象负责,即对本公司IT系统运行有效性负责。
A注册会计师的责任:对由甲公司管理层负责的鉴证对象信息提出结论,以增强除责任方之外的预期使用者对鉴证对象信息的信任程度。

第6题:

A注册会计师正在准备对甲公司的财务业绩衡量与评价体系实施风险评估程序,A注册会计师实施该项风险评估程序的目标是( )。 A.考虑管理层是否面临实现某些关键财务业绩指标的压力 B.考虑治理层是否对管理层实施了有效的监管 C.考虑管理层是否进行了有效的风险管理活动 D.考虑管理层提供的信息是否可靠


正确答案:A
注册会计师了解财务业绩衡量与评价的目标是考虑管理层是否面临实现某些关键财务业绩指标的压力,因此A是恰当的。

第7题:

对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标
B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案
C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求
D.审核各部门的预算是否协调匹配

答案:C
解析:

第8题:

根据案例,回答 1~4 题:

丁注册会计师负责对F公司2×10年度财务报表进行审计。在了解F公司内部控制时,遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

第 1 题 在了解控制环境时,丁注册会计师应当关注的内容不包括( )。

A.F公司治理层相对于管理层的独立性

B.F公司管理层的理念和经营风格

C.F公司员工整体的道德价值观

D.F公司管理层是否及时纠正控制运行中的偏差


正确答案:D
选项A,要考虑治理层的参与程度,治理层对控制环境的影响要素包括治理层相对于管理层的独立性;选项B,管理层负责企业的运作以及经营策略和程序的制定、执行与监督,管理层的理念包括管理层对内部控制的理念;选项C,在确定控制环境的要素是否得到执行时,通过询问管理层和员工,注册会计师可能了解管理层如何就业务规程和道德价值观念与员工进行沟通;选项D,是对内部控制的监督进行了解评估时要考虑的要素,并不是控制环境应该关注的内容。

第9题:

甲公司制定战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(  )。

A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法

答案:C
解析:
制定战略选择方案中的自下而上的方法:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

第10题:

公司是否发放股利取决于()

  • A、公司是否有盈利
  • B、公司未来的投资机会
  • C、公司管理层的决策
  • D、投资者的意愿
  • E、政府的干预

正确答案:A,B,C

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