下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。 A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构 B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长 C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢 D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

题目

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。

A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

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第1题：

绩效管理系统的结构方式分为( )。

(A)横向分解

(B)纵向分解

(C)横向分工

(D)纵向分工

(E)横纵向联合

答案：BC

第2题：

绩效管理系统的结构方式是横向分工与（）。
A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

答案：C

解析：

第3题：

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是( )

A.扁平结构管理费用高

B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密

C.高架结构信息纵向流通快

D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

正确答案：D

第4题：

关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（　）。

　A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
　　B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高
　　C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动
　　D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来

答案：A

解析：

组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A错误。

第5题：

下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。

A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

答案：D

解析：

本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
【考点“纵向分工结构的基本类型”】

第6题：

下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（）。

A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式

B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等

C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制

D．分工形式是组织结构的特征因素

正确答案：BD

第7题：

下列关于合同期限错配表的说法中，正确的有()。

A.包含纵向和横向结构
B.纵向结构是所有资产负债项目
C.横向结构是不同的时间段
D.横向结构是相同的时间段
E.每个单元格表示某项产品在该时段上的到期金额

答案：A,B,C,E

解析：

合同期限错配表的纵向结构是所有资产负债项目，横向结构是不同的时间段。故D项错误。

第8题：

下列关于管理幅度说法正确的是()。

A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比

C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大

D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大

参考答案：C

第9题：

企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（　）。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合

答案：B

解析：

高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】

第10题：

下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）。

A、使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C、权责分明，统一指挥，但无专业分工
D、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

正确答案:C

注册会计师

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