注册会计师
A公司在对一项新项目的风险进行分析时，在充分考虑新环境的变化的基础上，利用类似项目的数据进行外推，从而对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析。根据以上材料，A公司进行风险管理的技术与方法是（ ）。A.前推法B.后推法C.侧推法D.旁推法
题目
A公司在对一项新项目的风险进行分析时，在充分考虑新环境的变化的基础上，利用类似项目的数据进行外推，从而对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析。根据以上材料，A公司进行风险管理的技术与方法是（ ）。
A.前推法
B.后推法
C.侧推法
D.旁推法
B.后推法
C.侧推法
D.旁推法
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相似问题和答案
第1题：
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（）。
A.以上进行韵是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
正确答案：D
第2题：
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（ ）。
A.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
答案：D
解析：
方案A：(150×0.7+80×0.3)-120=9；方案B：(180×0.7+130×0.3)-160=5；进行定量计算。
第3题：
再保险风险是指()。
A.保险公司在进行再保险转移风险时所遇到的风险
B.保险公司在进行再保险分出业务时所遇到的风险
C.保险公司在进行再保险分入业务时所遇到的风险
D.保险公司在进行再保险分出和分入业务时所遇到的风险
参考答案：D
第4题：
在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。
A.数据收集和表示技术
B.图解技术
C.风险概率与影响评估
D.变差和趋势分析
B.图解技术
C.风险概率与影响评估
D.变差和趋势分析
答案：C
解析：
第5题：
基金公司应设立独立于业务体系汇报路径的风险管理职能部门或岗位，其职责包括（ ）。
Ⅰ．执行公司的风险管理决策，拟定公司的风险管理制度
Ⅱ．对风险进行定量和定性的评估
Ⅲ．对新产品、新业务进行独立监测和评估，提出风险防范和控制建议
Ⅳ．改进风险管理方法、技术和模型
Ⅰ．执行公司的风险管理决策，拟定公司的风险管理制度
Ⅱ．对风险进行定量和定性的评估
Ⅲ．对新产品、新业务进行独立监测和评估，提出风险防范和控制建议
Ⅳ．改进风险管理方法、技术和模型
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
答案：D
解析：
风险管理职能部门或岗位的职责包括： 执行公司的风险管理战略和决策，拟定公司风险管理制度，并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标；对风险进行定性和定量评估，改进风险管理方法、技术和模型，组织推动建立、持续优化风险管理信息系统；对新产品、新业务进行独立监测和评估，提出风险防范和控制建议；负责督促相关部门落实公司管理层或其下设风险管理职能委员会的各项决策和风险管理制度，并对风险管理决策和风险管理制度执行情况进行检查、评估和报告。本题考察基金管理公司风险管理的组织架构和职能；
第6题：
如某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是 （ ） 。
A.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A.
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A.
答案：D
解析：
方案A：(150×0.7+80×0.3)-120=9；方案B：(180×0.7+130×0.3)-160=5；进行定量计算。
第7题：
关于基金管理公司中风险管理职能部门或岗位的职责，以下表述错误的是 （ ）。
A.识别和评估新产品、新业务的新増风险、制定控制措施
B.执行公司的风险管理战略和决策，拟定公司风险管理制度，并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标
C.对风险进行定性和定量评估，改进风险管理方法、技术和模型，组织推动建立、持续优化风险管理信息系统
D.对新产品、新业务进行独立监测和评估，提出风险防范和控制建议
B.执行公司的风险管理战略和决策，拟定公司风险管理制度，并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标
C.对风险进行定性和定量评估，改进风险管理方法、技术和模型，组织推动建立、持续优化风险管理信息系统
D.对新产品、新业务进行独立监测和评估，提出风险防范和控制建议
答案：A
解析：
A项是风险管理委员会的职能，而不是风险管理职能部门和岗位的职责。
第8题：
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。 以下说法中，正确的是（69）。
A.以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B.以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C.以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D.以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
正确答案：A
EMV（预期货币价值分析）是定量风险分析所使用的一种方法。这种技术经常在决策树分析中使用。预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。在技术路线的选择中，有二种方案可供选择，第一种是修改现有技术方案，根据强要求与弱要求所带来的价值，计算完成后得到机会节点的EMV值为$49；第二种是重新设计技术方案，根据强要求与弱要求所带来的价值，计算完成后得到机会节点的EMV值为$41、5。在计算得到各方案的EMV值后，选择EMV值大为可行方案。根据题目应选择修改现有技术方案，因为它的整个决策EMV值大。
EMV（预期货币价值分析）是定量风险分析所使用的一种方法。这种技术经常在决策树分析中使用。预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。在技术路线的选择中，有二种方案可供选择，第一种是修改现有技术方案，根据强要求与弱要求所带来的价值，计算完成后得到机会节点的EMV值为$49；第二种是重新设计技术方案，根据强要求与弱要求所带来的价值，计算完成后得到机会节点的EMV值为$41、5。在计算得到各方案的EMV值后，选择EMV值大为可行方案。根据题目应选择修改现有技术方案，因为它的整个决策EMV值大。
第9题：
（ ）是对已经识别的风险点进行定性或者定量分析，或者利用定性和定量结合的方法进行分析，确定风险的等级。
A.风险应对
B.风险管理体系的评价
C.风险报告和监控
D.风险评估
B.风险管理体系的评价
C.风险报告和监控
D.风险评估
答案：D
解析：
风险评估是对已经识别的风险点进行定性或者定量分析，或者利用定性和定量结合的方法进行分析，确定风险的等级。
第10题：
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。以下说法中，正确的是 （ ） 。
A. 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B. 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
B. 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
答案：A
解析：