汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（ ）。A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略

某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。

要求：试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。

A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟

B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间

C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成

D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的

E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括本企业在内的战略联盟组织结构

在SWOT分析法中，企业的劣势是指( )。

A．新竞争对手出现

B．企业没有明确的战略方向

C．不利的人口特征的变动

D．企业有形资产存在缺陷

E．企业品牌声誉很低

甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取( )。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

在垄断竞争市场上下列哪一项说法正确（）。

A.该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为

B.该行业有很多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别

C.该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同

D.该行业有少数几个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为