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2×18年11月，甲公司与乙公司订立一项改扩建办公楼并安装新电梯的合同，合同总对价为1000万元，预计总成本为800万元（包括电梯成本300万元）； 甲公司在电梯转让给乙公司前获得对电梯的控制，甲公司使用投入法基于已发生的成本来计量其履约义务的履约进度； 乙公司在2×18年12月电梯运抵施工现场时获得对电梯的控制，电梯直至2×19年6月才安装完成。 甲公司未参与电梯的设计与安装； 至2× 18年12月31日，已发生的成本为100万元（不包括电梯）。 该履约义务（包括电梯安装）是一项在一段时间内履行的履约义

题目
2×18年11月，甲公司与乙公司订立一项改扩建办公楼并安装新电梯的合同，合同总对价为1000万元，预计总成本为800万元（包括电梯成本300万元）；
甲公司在电梯转让给乙公司前获得对电梯的控制，甲公司使用投入法基于已发生的成本来计量其履约义务的履约进度；
乙公司在2×18年12月电梯运抵施工现场时获得对电梯的控制，电梯直至2×19年6月才安装完成。
甲公司未参与电梯的设计与安装；
至2× 18年12月31日，已发生的成本为100万元（不包括电梯）。
该履约义务（包括电梯安装）是一项在一段时间内履行的履约义务。
下列关于甲公司会计处理表述正确的有（ ）。

A.甲公司计算履约进度时应将电梯成本扣除
B.2×18年履约进度为50％
C.甲公司2×18年确认收入500万元
D.甲公司2×18年结转已售商品成本400万元
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相似问题和答案

第1题：

2×19年9月30日，甲建筑公司与乙公司签订一项固定造价合同，为乙公司承建一栋办公楼，合同总价款为8000万元，预计合同总成本为5000万元。假定该建造服务属于在某一时段内履行的履约义务，并根据累计发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定履约进度。至2×19年年末已经发生合同成本2000万元。2×20年年初，因乙公司欲更改设计，双方协商之后决定，在原办公楼基础上增加一部分设计作为企业员工食堂，因此乙公司追加合同价款800万元，甲公司预计合同成本将增加500万元。不考虑其他因素，甲公司2×20年年初进行的下列会计处理，正确的有( )。(计算结果保留两位小数)

A.2×19年年末甲公司应确认的合同收入为3200万元

B.甲公司应将该合同变更作为原合同的组成部分进行会计处理

C.甲公司重新估计的履约进度为40%

D.甲公司应额外确认的收入为181.8万元


正确答案：A,B

第2题：

宏通建筑公司与甲企业签订一项总金额为5000万元的工程建设合同，工程于2002年1月开工，预计2005年2月完工。合同预计总成本4000万元，截止2002年末已经累计发生成本1600万元，已经结算工程价款1000万元，实际收到工程款800万元，宏通建筑公司2002年应确认的主营业务收入为（ ）万元。

A．2000

B．1600

C．1000

D．800


正确答案：A
按照完工百分比法确认的主营业务收入为：5000×1600/4000＝2000万元。 

第3题：

乙公司2008年1月10日与丁公司签订一项总金额为1900万元的固定造价合同，承建一幢办公楼。工程已于2008年2月开工，预计2009年6月完工，预计工程总成本1700万元。2008年11月由于材料价格上涨等因素调整预计总成本，预计工程总成本已达2000万元。经双方协商，追加合同造价300万元。截止2008年12月31日乙公司实际发生合同成本1600万元。若乙公司采用完工百分比法确认合同收入，不考虑相关税费，则乙公司2008年度因该项造价合同应确认合同收入( )万元。

A．0

B．1520

C．1760

D．1788


正确答案：C

第4题：

2×19年9月，M公司与N公司签订合同，约定M公司为N公司装修办公楼并安装电梯，合同总价款为300万元，M公司预计合同总成本为240万元，其中包含电梯采购成本80万元。2×19年12月，M公司将电梯运达施工现场由N公司验收，验收合格后，N公司取得电梯的控制权。截至2×19年12月，M公司累计发生成本150万元（包含支付给电梯销售方的电梯采购成本80万元）。因装修尚在进行中，M公司预计2×20年才会安装电梯。假定该装修服务（包含电梯安装）构成单项履约义务，M公司采用投入法确定履约进度，不考虑增值税等其他因素，下列说法中正确的有（　　）。

A.2×19年年末，M公司履约进度为43.75%
B.2×19年年末，M公司履约进度为62.5%
C.2×19年年末，M公司应确认收入176.25万元，成本150万元
D.2×19年年末，M公司应确认收入187.5万元，成本150万元

答案：A,C
解析：
电梯不构成单项履约义务，应在客户取得电梯控制权时，按照电梯采购成本的金额确认转让电梯产生的收入。截至2×19年年末，该合同的履约进度=（150-80）/（240-80）×100%=43.75%，选项A正确，选项B错误；M公司应确认的收入=（300-80）×43.75%+80=176.25（万元），应确认的成本=（240-80）×43.75%+80=150（万元），选项C正确，选项D错误。

第5题：

2×19年10月，甲公司与客户签订合同，为客户装修一栋办公楼，包括安装一部电梯，合同总金额为200万元。甲公司预计的合同总成本为160万元，其中包括电梯的采购成本60万元。2×19年12月，甲公司将电梯运达施工现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权，但是，根据装修进度，预计到2×20年2月才会安装该电梯。截至2×19年12月，甲公司累计发生成本80万元，其中包括支付给电梯供应商的采购成本60万元以及因采购电梯发生的运输和人工等相关成本10万元。假定：该装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务，电梯本身毛利率为零。
甲公司是主要责任人，但不参与电梯的设计和制造，甲公司采用成本法确定履约进度，上述金额均不含增值税。下列会计处理表述中，正确的有（　　）。

A.甲公司在计算履约进度时将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外
B.电梯部分的收入应在安装完毕检验合格之后确认
C.至2×19年12月，该合同的履约进度为20%
D.2×19年应确认收入88万元

答案：A,C,D
解析：
因电梯部分已发生的成本和履约进度不成比例，因此需要对履约进度的计算作出调整，将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外，选项A正确；在该合同中，该电梯不构成单项履约义务，其成本相对于预计总成本而言是重大的，甲公司是主要责任人，但是未参与该电梯的设计和制造，客户先取得了电梯的控制权，随后才接受与之相关的安装服务，因此，甲公司在客户取得该电梯控制权时，按照该电梯采购成本的金额确认转让电梯产生的收入，选项B错误；至2×19年12月，该合同的履约进度为=（80-60）/（160-60）=20%，选项C正确；甲公司2×19年应确认的收入=（200-60）×20%+60=88（万元），选项D正确。

第6题：

2×11年4月1日，甲公司签订一项承担某工程建造任务的合同，该合同为固定造价合同，合同金额为800万元。工程自2×11年5月开工，预计2×13年3月完工。甲公司2×11年实际发生成本216万元，结算合同价款180万元；至2×12年12月31日止累计实际发生成本680万元，结算合同价款300万元。甲公司签订合同时预计合同总成本为720万元，因工人工资调整及材料价格上涨等原因，2×12年年末预计合同总成本为850万元。2×12年12月31日甲公司对该合同应确认的预计损失为 ( )万元。

A．0

B．10

C．40

D．50


正确答案：B
解析：2×12年12月31日的完工进度=680／850×100％=80％，所以2×12年12月31日应确认的预计损失为：(850-800)×(1-80％)=10(万元)。

第7题：

甲公司2019年10月承接了一项安装服务，合同总收入为1000万元，合同预计总成本为500万元，合同价款已收取，甲公司按照履约进度确认收入。2019年已经确认400万的收入，至2020年年底，该安装服务的履约进度累计为70%。2020年甲公司应确认的收入为（ ）万元。

A.1000
B.700
C.300
D.500

答案：C
解析：
2020年甲公司应确认的收入=1000×70%-400=300（万元），选项C正确。

第8题：

2006年4月1日，甲公司签订一项承担某工程建造任务的合同，该合同为固定造价合同，合同金额为800万元。工程自2006年5月开工，预计2008年3月完工。甲公司2006年实际发生成本216万元，结算合同价款180万元；至200 7年12月31日止累计实际发生成本680万元，结算合同价款300万元。甲公司签订合同时预计合同总成本为720万元，因工人工资调整及材料价格上涨等原因，2007年年末预计合同总成本为850万元。2007年12月31日甲公司对该合同应确认的预计损失为（ ）万元。

A．0

B．10

C．40

D．50


正确答案：B
2007年12月31日完工百分比=680÷ 850＝80%，甲公司对该合同应确认的预计损失=(850—800)×(1—80%)=10(万元)。 

第9题：

甲公司于2×18年11月1日接受乙公司一部电梯安装任务。合同价款合计为80万元。甲公司预计的合同总成本为60万元，其中，外购电梯成本为20万元。2×18年12月甲公司已经将电梯运达施工现场，乙公司经过验收已取得电梯的控制权。但是，预计2×19年1月才会安装该电梯。截至2×18年12月31日，甲公司累计发生成本25万元，其中包括电梯采购成本20万元以及运输费、人工成本等5万元。
　　假定该安装劳务构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务。甲公司采用成本法确认履约进度，不考虑其他因素，2×18年12月31日，甲公司应确认的收入和成本金额分别为（　）。

A.27.5万元、25万元
B.7.5万元、5万元
C.0万元、25万元
D.33.33万元、25万元

答案：A
解析：
截至2×18年12月31日，甲公司已经发生的成本和履约进度不成比例，应将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外，此时，合同的履约进度＝（25－20）/（60－20）×100%＝12.5%。
　　应确认的收入金额＝（80－20）×12.5%＋20＝27.5（万元）。
　　应确认的成本金额＝（60－20）×12.5%＋20＝25（万元）。

第10题：

2×20年10月，甲公司与客户签订合同，为客户装修一栋办公楼并安装若干部外购的电梯，假定该装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。合同总金额为500万元。甲公司预计的合同总成本为400万元，其中包括电梯的采购成本150万元。2×20年12月，甲公司将电梯运达施工现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权，但是根据装修进度，预计到2×21年2月才会安装该电梯。截至2×20年12月，甲公司累计发生成本200万元，其中包括支付给电梯供应商的采购成本150万元。上述金额均不含增值税。
　　要求：计算甲公司在2×20年应确认的收入和成本。


答案：
解析：
由于装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，甲公司认为其已发生的成本和履约进度不成比例，因此需要对履约进度的计算作出调整，将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外。在该合同中，该电梯不构成单项履约义务，其成本相对于预计总成本而言是重大的，客户先取得了电梯的控制权，随后才接受与之相关的安装服务，因此，截至2×20年12月，甲公司发生成本200万元（包括电梯采购成本150万元），甲公司在客户取得该电梯控制权时，按照该电梯采购成本的金额确认转让电梯产生的收入。
　　2×20年12月该合同的履约进度＝（200－150）/（400－150）＝20%
　　2×20年应确认的收入金额＝（500－150）×20%＋150＝220（万元）
　　2×20年应结转成本金额＝（400－150）×20%＋150＝200（万元）

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