二级建造师

不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是( )。A.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期 B.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利 C.工程总进度计划和控制由业主负责 D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

题目
不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是( )。

A.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
B.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
C.工程总进度计划和控制由业主负责
D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
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第1题:

关于施工平行承发包模式中的进度控制,下列说法正确的是()。


A.施工总进度计划和控制由施工承包商负责

B.由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责

C.项目总进度计划的编制和控制由业主负责

D.设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责

答案:C
解析:
采用施工平行承发包模式,施工总进度计划和控制由施工业主负责;由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由业主负责;项目总进度计划的编制和控制由业主负责;设计、施工、供货之间的进度计划协调也是由业主负责。

第2题:

对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是()。

A、 合同管理工作量大
B、 组织协调工作量大
C、 需要进行多次招标
D、 对进度控制不利

答案:D
解析:
主要考察的是:施工总承包模式特点。施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同,施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。可见D选项正确。施工总承包模式业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。总之,与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。可见,正确选项是D。

第3题:

平行承发包模式的缺点之一是( )。A不利于质量控制B不利于业主选择承建单位 C不利于投资控

平行承发包模式的缺点之一是( )。

A不利于质量控制B不利于业主选择承建单位

C不利于投资控制D不利于进度控制


正确答案:C

第4题:

关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制
C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


答案:C,D
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方式。选项A,正确的表述应为“平行承发包模式的缺点包括工程造价控制难度大”;选项B,正确的表述应为“工程总承包模式的优点包括有利于工程造价控制”;选项E,正确的表述应为“平行承发包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位”。参见教材P101~103。

第5题:

业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择,属于施工平行承发包模式中的()的内容。

A.费用控制
B.进度控制
C.合同管理
D.组织与协调

答案:D
解析:
2020新版教材P222页
5.组织与协调(1)业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

第6题:

下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。

A.编制进度计划
B.优选施工方案
C.选择合理的承发包模式
D.编制施工进度控制的工作流程

答案:B
解析:
AD属于组织措施;C属于管理措施。

第7题:

平行承发包模式致命的弱点是 ( )
A.费用控制难度大 B.对进度控制不利
C.质量控制难度大 D.对组织协调不利


答案:D
解析:
本题主要考查对“2Z106011施工平行承发包模式”的熟悉。平行承发包模式中,业主主要负责 对所有承包商的管理及组织协调,承担类似总承包管理的角色,工作量大,对业主不利。

第8题:

平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素 有( )。A工程情况B市场

平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素

有( )。

A工程情况B市场情况

C贷款协议要求D业主对施工方要求

E分包的实力


正确答案:ABC

第9题:

对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利,属于施工平行承发包模式中的()的特点。

A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理

答案:A
解析:
2020新版教材P222页
对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。进度控制,工程总进度计划和控制由业主负责,由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)质量控制,对某些工作而言,符合质量控制上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利。

第10题:

下列选项中,属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式的缺点是( )。
A、质量控制难度大
B、投资控制难度大
C、进度控制难度大
D、业主选择承包单位范围小


答案:B
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。参见教材P100。

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