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当企业流程再造时,需要进行工作再设计。()此题为判断题(对，错)。

题目
当企业流程再造时,需要进行工作再设计。()

此题为判断题(对，错)。

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相似问题和答案

第1题：

13、流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。


调研分析诊断再设计

第2题：

运营业务流程再造是对运营过程进行根本的再思考和 再设计。


对业务过程的彻底变革

第3题：

流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。


√

第4题：

当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()。

A.总部组织结构的再造
B.总部组织重新再造
C.总部组织重组
D.总部结构重组

答案：A
解析：

第5题：

当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()

A.总部组织结构的再造
B.总部组织重新再造
C.总部组织重组
D.总部结构重组

答案：A
解析：
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

第6题：

企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。

A. 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度

B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号

C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会

D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合


正确答案：D

A项只是对公司管理环节的改进，并不属于对管理方式的重新设计，排除A项;B项中服务口号对公司的工作流程没有影响，并不存在对公司经营、管理及运作方式的重新设计，排除B项;C项运动协会的成立与公司的运营无关，排除C项;D项中对公司的业务流程进行整合的目的是为了优化运作模式，提高资源利用率，属于对企业组织的再造，因此符合定义内容。故本题答案为D项。

第7题：

企业流程再造是系统的改造工程,它需要从根本上转变企业的基本观念和运营机制、重建企业文化、重塑行为方式和重构组织形式。为了保证再造顺利进行,在企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作:()。

A.造就企业再造领袖。

B.任命流程负责人。

C.组建再造工程指导团。

D.全部都是


参考答案：D

第8题：

企业流程再造的核心工作有( )。

A、辨识顾客，衡量顾客关键需求

B、决定改造的关键流程

C、制定流程绩效目标

D、新流程再设计

E、思维模式改变及新文化塑造


正确答案:A,B,C,D,E

第9题：

运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。()


参考答案：对

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