某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2000万元，资产负债率为30％。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为1000万元，对各子公司的投资及所占股份见下表： 假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12％，且母公司的收益的80％来源于子公司的投资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。  （1）计算母公司税后目标利润；  （2）计算子公司对母公司的收益贡献份额；  （3）假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标利润。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

由子公司开发的运营类项目，价差收益的计算基数为（），价差收益归（）暂存。

• A、投资合同额；子公司
• B、投资合同额；母公司
• C、投资合同中的建安费；子公司
• D、投资合同中的建安费；母公司

第5题：

假定某企业集团持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，其资产报酬率（也称为投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%，负债利率为8%，所得税率为25％。假定该子公司负债与权益（融资战略）的比例有两种情况：一是保守型30：70，二是激进型70：30。 对于这两种不同的融资战略，请分步计算母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情况。
（1）息税前利润=总资产×20%
保守型战略=1000×20%=200（万元）
激进型战略=1000×20%=200（万元）
（2）利息=负债总额×负债利率
保守型战略=1000×30%×8%=24（万元）
激进型战略=1000×70%×8%=56（万元）
（3）税前利润（利润总额）=息税前利润-利息
保守型战略=200-24=176
激进型战略=200-56=144
（4）所得税=利润总额（应纳税所得额）*所得税税率
保守型战略=176×25%=44
激进型战略=144×25%=36
（5）税后净利（净利润）=利润总额-所得税
保守型战略=176-44=132
激进型战略=144-36=108
（6）税后净利中母公司收益（控股60%）
保守型战略=132×60%=79.2
激进型战略=108×60%=.64.8
（7）母公司对子公司的投资额
保守型战略=1000×70%×60%=420
激进型战略=1000×30%×60%=180
（8）母公司投资回报率
保守型战略=79.2/420=18.86%
激进型战略=64.8/64.8=36%
列表计算如下：

分析：上述两种不同的融资战略，子公司对母公司的贡献程度完全不同，保守型战略下子公司对母公司的贡献较低，而激进型则较高。同时，两种不同融资战略导向下的财务风险也是完全不同，保守型战略下的财务风险要低，而激进型战略下的财务风险要高。这种高风险—高收益状态，是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡考虑的。
略

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

A对

B错

第10题：

股权取得日后，编制合并会计报表的抵消分录，其类型一般包括（）。

• A、将年度内各子公司的所有者权益项目与母公司长期股权投资抵消
• B、将利润分配表中各子公司对当年利润的分配与母公司当年投资收益抵消
• C、将年度内各子公司的所有者权益与少数股东权益抵消
• D、将母公司与子公司以及子公司之间的内部往来和内部交易事项予以抵消