对外经济贸易大学
公共企业面临更为复杂的委托一代理问题:()。A.公共企业不像私人企业那样产权明晰带来监督难题B.作为公共企业委托者的政府部门具有多元目标C.公共企业的激励机制通常不如私人企业完善D.公共企业在提供私益物品上更有效率E.间接的委托代理关系致使公众无法很好地制约公共企业的经营者
题目
公共企业面临更为复杂的委托一代理问题:()。
A.公共企业不像私人企业那样产权明晰带来监督难题
B.作为公共企业委托者的政府部门具有多元目标
C.公共企业的激励机制通常不如私人企业完善
D.公共企业在提供私益物品上更有效率
E.间接的委托代理关系致使公众无法很好地制约公共企业的经营者
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相似问题和答案
第1题：
有限合伙形式的企业组织面临最大的问题是代理问题。
错误
第2题：
54、有限合伙形式的企业组织面临最大的代理问题。
×
第3题：
（）公共部门的绩效评估远比私人部门复杂，因为它要面临 的问题。
绩效评估定义。
要素主要包括：
A.绩效评估的目标。
绩效评估根本目的是维护公共部门存在的合法性。有三种目标：提高组织绩效、明确责任制、增收节支。
B.绩效评估的途径。
包括自上而下与自下而上的途径。受预算制约的一般采用自上而下，实验性质的，试点再推开，有较强的命令色彩，可以因得不到下级机构支持而降低评估的合法性，效用更加广泛。而自下而上的评估则有较大自主性，强调协调与合作，容易产生个别绩效变化。
C.绩效评估的制度安排。
包括确定由哪一个部门负责评估管理和指导，以及建立相应的配套制度以保证评估的顺利实现。一般来说，财政和预算部门在指导评估的过程中起着重要作用，也可在内部建立专家管理机构。制度如在公共组织内部创造以绩效为导向的文化氛围等。
D.绩效评估的信息系统。
I.绩效评估体系的内容。包括产出、效益、财政结果、预告制定的衡量内容或服务质量、顾客满意程度等。内容不是一成不变的，过分强调某一重点容易导致许多问题，组织提供服务的性质使指标难以衡量和确定。
I.I绩效评估信息的审核与评价制度。是产生有效绩效评估的关键步骤。可以应用于绩效评估的每一阶段，如可审核指标体系选择的适当和有效性，资料收集的可靠性，对结果的解释等。一般由审计部门进行。
I.II绩效评估信息的使用机制。是使评估有意义的方面所在。可利用绩效评估信息检验组织是否达到原先设定的目标，进行绩效预算的操作，对个人和组织进行绩效激励。
第4题：
有限合伙形式的企业组织面临最大的代理问题。
×
第5题：
相对于委托共同代理方式，房地产开发企业采用委托独家代理方式销售商品房的缺点是()。
A:双方协调工作量大
B:代理佣金结算复杂
C:销售进度可能较慢
D:委托代理合同较复杂
B:代理佣金结算复杂
C:销售进度可能较慢
D:委托代理合同较复杂
答案：C
解析：
商品房销售代理形式主要有独家代理、共同代理、参与代理。独家代理是委托人和代理人之间单一的委托和代理关系，委托人与代理人之间的协调和佣金结算相对简单，但销售进度可能较慢。共同代理是各房地产经纪机构之间是平行的关系，委托人需要进行各房地产经纪机构之间的协调，协调工作量大，代理合同较复杂，佣金结算也相对复杂。
第6题：
在公共物品提供的过程中会出现 ()
A、免费搭车的问题
B、逆向选择问题
C、委托代理问题
D、劣币驱逐良币问题
答案：A
第7题：
创新委托代理关系,是指要构建一个基于()化原则的委托代理关系。
A、国有
B、专业
C、公共
D、市场
答案：A
第8题：
委托代理问题是产生于经济不断发展引起的（），使厂商内部经济行为主体之间产生目标差异，不把追求利润最大化作为目标。
A.更为专业化的社会分工
B.生产过程更为复杂
C.所有权和经营权的分离
D.交易过程更为复杂
参考答案：C
第9题：
在现代企业中，其行为更难于观察、委托代理问题更为严重的阶层是（）。
A.一般雇员
B.推销员
C.高层管理者
D.特殊岗位人员
参考答案：C