A.需求管理(OR)
B.产品规划(MM)
C.产品立项(CDP)
D.产品开发(IPD)
第1题:
A.错误
B.正确
第2题:
A、IPD产品开发的六个阶段
B、各业务、职能部门需要并行展开的管理职能
C、客户数据
D、各阶段交付件
第3题:
A.流程重整
B.开发产品
C.产品重整
D.不断地制定流程
第4题:
A、产品战略及决策
B、平台及技术研发
C、产品规划,产品开发和生命周期管理
D、支撑子流程
第5题:
A、从小的IPD开发模式设计,将不同的产品线纳入到产品管理部模式下,构建横向的产品研发组织
B、IPD解决方案从公司战略角度考虑
C、重视项目管理知识在产品研发过程中的应用
第6题:
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
第7题:
A、产品战略管理流程
B、市场管理流程
C、IPD的产品研发流程
D、平台与技术的开发流程
第8题:
A.同一产品线的建议可以重复提交,同时注明适合多种产品
B.一条建议跨产品线重复提交时,要求注明情况
C.一条建议需要通过NOTES和SUPPORT同时都要提交;
D.以上所有都正确
第9题:
A、产品需求和概念评审点
B、产品需求分解分配和产品规格评审点
C、SDV方案设计,测试结果性能基线化的评审点
D、SIT,测试结果性能可靠性的评审点
第10题:
A.需求管理OR
B.技术开发TPD
C.集成产品开发IPD
D.市场管理MM