中国质量协会考试

战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标

题目
战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()

A.SWOT分析

B.情景策划

C.波特的产业环境五种力量分析分析模型

D.关键绩效指标

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第1题：

战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第2题：

制定企业战略的前提和依据是() 。

A.战略环境分析

B.经济结构分析

C.成功因素分析

D.规模实力分析


正确答案:A

第3题：

在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。 A．经营哲学 B．战略目标 C．企业使命 D．企业愿景


正确答案：C
企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。

第4题：

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

答案：A,B,C,D,E
解析：
从战略管理的角度对平衡计分卡进行了解读，以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。（一）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。（二）对企业所处的内外部环境进行分析。（三）制定企业战略目标。（四）战略执行与跟踪。（五）战略的评估与控制。

第5题：

战术目标是( )之和。

(A)企业愿景

(B)预算目标

(C)关键绩效指标

(D)关键成功因子

(E)企业战略管理


答案：BCD

第6题：

迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。

A.SWOT分析法

B.五力竞争力模型

C.钻石模型

D.平衡计分卡


参考答案：B

第7题：

( )是员工培训需求的来源。

(A)绩效考评结果

(B)工作分析

(C)企业战略愿景

(D)企业人力资源的规划

(E)绩效管理


答案：BE

第8题：

将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为()

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.麦肯锡模型

D.迈克尔波特竞争分析法


参考答案：B

第9题：

企业战略的制定包括（ ）。

A．识别和鉴定现行战略

B．分析外部环境

C．确定企业使命与目标

D．分析价值系统

E．准备战略方案


正确答案：ABCE

第10题：

(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）

A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D
解析：
P387-388

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