监理工程师
下列选项中，属于项目董事会职权的是（） A.组织工程设计、施工监理的招标工作，编制和确定招标方案 B.编制项目财务预算、决算 C.提出项目开工报告 D.组织编制项目初步设计文件
题目
下列选项中，属于项目董事会职权的是（）
A.组织工程设计、施工监理的招标工作，编制和确定招标方案
B.编制项目财务预算、决算
C.提出项目开工报告
D.组织编制项目初步设计文件
B.编制项目财务预算、决算
C.提出项目开工报告
D.组织编制项目初步设计文件
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相似问题和答案
第1题：
下列选项中，不属于董事会职权的是（ ）。
A．决定公司的经营要务
B．为股东会准备财务预算方案、决算方案
C．制定公司合并、分立、解散的方案
D．组织实施公司年度经营和投资方案
正确答案：D
《公司法》规定，董事会对股东(大)会负责，行使下列职权：(1)召集股东(大)会会议，并向股东(大)会报告工作；(2)执行股东(大)会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。选项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。
《公司法》规定，董事会对股东(大)会负责，行使下列职权：(1)召集股东(大)会会议，并向股东(大)会报告工作；(2)执行股东(大)会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。选项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。
第2题：
实行项目法人责任制的工程项目，属于项目董事会职权的是（ ）。
A、编制和确定招标方案
B、确定中标单位
C、筹措建设资金
D、提出项目后评价
A、编制和确定招标方案
B、确定中标单位
C、筹措建设资金
D、提出项目后评价
答案：C
解析：
本题考查的是建设工程监理相关制度。选项ABD属于项目总经理的职权。参见教材P10～11。
第3题：
编制项目财务预算、决算属于项目董事会的职权。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是（ ）。
A.编制项目财务预算、决算
B.提出项目开工报告
C.研究解决建设过程中出现的重大问题
D.负责提出项目竣工验收申请报告
B.提出项目开工报告
C.研究解决建设过程中出现的重大问题
D.负责提出项目竣工验收申请报告
答案：A
解析：
2020版教材P6-7
本题考查的是建设工程监理相关制度。
项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
选项BCD属于项目董事会的职权。
本题考查的是建设工程监理相关制度。
项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
选项BCD属于项目董事会的职权。
第5题：
下列选项属于项目董事会的职权的是()。
A:负责筹措建设资金
B:组织编制项目初步设计文件
C:负责提出项目竣工验收申请报告
D:提出项目开工报告
E:研究解决建设过程中出现的重大问题
B:组织编制项目初步设计文件
C:负责提出项目竣工验收申请报告
D:提出项目开工报告
E:研究解决建设过程中出现的重大问题
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是项目法人责任制。项目董事会的职权：(1)负责筹措建设资金；(2)审核、上报项目初步设计和概算文件；(3)审核、上报年度投资计划并落实年度资金；(4)提出项目开工报告；(5)研究解决建设过程中出现的重大问题；(6)负责提出项目竣工验收申请报告；(7)审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；(8)聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
第6题：
下列选项中，不属于股份有限公司创立大会职权的是（ ）。
A．通过公司章程
B．选举董事会成员
C．选举股东大会成员
D．审核公司的设立费用
正确答案：C
本题考核股份公司创立大会的职权。创立大会行使下列职权：(1)审议发起人关于公司筹办情况的报告；(2)通过公司章程；(3)选举董事会成员；(4)选举监事会成员；(5)对公司的设立费用进行审核；(6)对发起人用于抵作股款的财产的作价进行审核；(7)发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公司的决议。
本题考核股份公司创立大会的职权。创立大会行使下列职权：(1)审议发起人关于公司筹办情况的报告；(2)通过公司章程；(3)选举董事会成员；(4)选举监事会成员；(5)对公司的设立费用进行审核；(6)对发起人用于抵作股款的财产的作价进行审核；(7)发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公司的决议。
第7题：
下列选项中，不属于董事会职权的是()。
A:决定公司的经营要务
B:为股东会准备财务预算方案、决算方案
C:制定公司合并、分立、解散的方案
D:组织实施公司年度经营和投资方案
B:为股东会准备财务预算方案、决算方案
C:制定公司合并、分立、解散的方案
D:组织实施公司年度经营和投资方案
答案：D
解析：
《公司法》规定，董事会对股东会负责，行使下列职权：(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(2)执行股东会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。D选项是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。
第8题：
在下列工作中,属于项目法人董事会职权的是( )。A负责筹措建设资金B审核初步设计和概算文件C
在下列工作中，属于项目法人董事会职权的是（ ）。
Ａ负责筹措建设资金Ｂ审核初步设计和概算文件
Ｃ编制项目财务预算Ｄ负责组织项目试生产
Ｅ负责提出项目竣工验收申请报告
正确答案：ABE
第9题：
实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是()。
A:编制项目财务预算、决算
B:提出项目开工报告
C:研究解决建设过程中出现的重大问题
D:负责提出项目竣工验收申请报告
B:提出项目开工报告
C:研究解决建设过程中出现的重大问题
D:负责提出项目竣工验收申请报告
答案：A
解析：
本题考查的是建设工程监理相关制度。选项BCD属于项目董事会的职权。
第10题：
下列各项中，属于项目董事会的职权的是（ ）。
A.编制项目财务预算.决策
B.编制和确定招标方案
C.按时向有关部门报送项目建设.生产信息和统计资料
D.负责提出项目竣工验收申请报告
B.编制和确定招标方案
C.按时向有关部门报送项目建设.生产信息和统计资料
D.负责提出项目竣工验收申请报告
答案：D
解析：
考核建设工程监理相关制度。项目董事会的职权：（1）负责筹措建设资金；（2）审核、上报项目初步设计和概算文件；（3）审核、上报年度投资计划并落实年度资金；（4）提出项目开工报告；（5）研究解决建设过程中出现的重大问题；（6）负责提出项目竣工验收申请报告；（7）审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；（8）聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。