第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
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第9题:
第10题:
单选题下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()。A 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C 直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A、直线式监理组织形式B、职能式监理组织形式C、直线职能式制监理组织形式D、矩阵式监理组织形式
单选题在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A 职能制监理组织形式B 直线职能制监理组织形式C 直线制监理组织形式D 矩阵制监理组织形式
总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。【问题】指出图中所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点。
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率
某项目监理机构的组织形式如下图所示,关于该组织形式特点的表述中,正确的是( )。 A.加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率 B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能式”人物 C.职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息 D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾
监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
单选题( )的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A 直线制监理组织形式B 职能制监理组织形式C 直线职能制监理组织形式D 矩阵制监理组织形式
多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调