监理工程师
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天
题目
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】5、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?
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第1题：
背景资料：某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图5—1所示(时间单位：天)。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：?
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。?
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。?
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。?
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。?
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。?
【问题】?
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。?
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。?
3．假设人工工日单价为25元／工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：?
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。?
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。?
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。?
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。?
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。?
【问题】?
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。?
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。?
3．假设人工工日单价为25元／工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。
答案：
解析：
1．对上述事件的索赔判定如下： (1)事件1中，乙方可以提出索赔要求。?
理由：降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。?
(2)事件2中，乙方可以提出索赔要求。?
理由：场外停水、停电造成的人员窝工是不可预见的客观条件。?
(3)事件3中，乙方可提出索赔要求。?
理由：设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。?
(4)事件4中，乙方不应提出索赔要求。?
理由：保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。?
(5)事件5中，乙方可提出索赔要求。?
理由：甲方指令增加工作，是甲方的责任。?
2．工期索赔天数具体计算如下：?
(1)事件1中，工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。?
(2)事件2中，8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。?
(3)事件3中，因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)=1(天)。?
(4)事件5中，因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。?
总计索赔工期=0+2+1+1=4(天)。?
3．费用索赔总额的计算：?
(1)事件1：应索赔费用=12×6+25× 5×(1+20%)=222(元)。?
(2)事件2：人工费=12×16=192(元)；?
机械费=50×2=100(元)。?
(3)事件5：人工费=25×10=250(元)；?
机械费=400×1=400(元)；?
综合收费=250× 80%=200(元)。?
合计费用索赔总额为：222+192+100+250+400+200=1364(元)。
理由：降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。?
(2)事件2中，乙方可以提出索赔要求。?
理由：场外停水、停电造成的人员窝工是不可预见的客观条件。?
(3)事件3中，乙方可提出索赔要求。?
理由：设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。?
(4)事件4中，乙方不应提出索赔要求。?
理由：保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。?
(5)事件5中，乙方可提出索赔要求。?
理由：甲方指令增加工作，是甲方的责任。?
2．工期索赔天数具体计算如下：?
(1)事件1中，工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。?
(2)事件2中，8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。?
(3)事件3中，因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)=1(天)。?
(4)事件5中，因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。?
总计索赔工期=0+2+1+1=4(天)。?
3．费用索赔总额的计算：?
(1)事件1：应索赔费用=12×6+25× 5×(1+20%)=222(元)。?
(2)事件2：人工费=12×16=192(元)；?
机械费=50×2=100(元)。?
(3)事件5：人工费=25×10=250(元)；?
机械费=400×1=400(元)；?
综合收费=250× 80%=200(元)。?
合计费用索赔总额为：222+192+100+250+400+200=1364(元)。
第2题：
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划图如下图所示。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程跫由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%;合同巾该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?回答并说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3.工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
答案：
解析：
1.对是否可提出索赔要求判定如下：
事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求。因为甲方指令增加工作。是甲方的责任。
2.工期索赔天数为：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3：因为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)天=1天
事件5：因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。
总计索赔工期：(0+2+1+1)天=4天
3.工作E的结算价：
按原单价结算的工程量：300×(1+10%)m3=330m3
按新单价结算的工程量：(350-330)m3=20m3
总结算价=(55×330+50×20)元=19150元
4.费用索赔总额的计算：
事件1：人工费：[12×6+25×5×(1+20%)]元=222元
事件2：人工费：12×16元=192元
机械费：50×2元=100元
事件5：人工费：25×10×(1+80%)元=450元
机械费：400×1元=400元
合计费用索赔总额为：(222+192+100+450+400)元=1364元
第3题：
背景资料：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供的电源发生故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2
天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供的电源发生故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2
天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
答案：
解析：
1.事件1：由于提供可靠电源是甲方责任，而工作B在关键线路上，所以可以提出工期和费用补偿要求。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，所以只能提费用补偿，不可以提工期补偿。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：由于设计变更是甲方的责任，且工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360—300）m3/300m
3/5天=1天，不影响工期，所以只能提费用补偿，不可以提工期补偿。
事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，加快施工而工期提前应按工期提前奖励处理。
2.事件1：工期补偿1天。
事件2：工期补偿为0天。
事件3：工期补偿为0天。
事件4：工期补偿0天。
总工期补偿1天
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：由于设计变更是甲方的责任，且工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360—300）m3/300m
3/5天=1天，不影响工期，所以只能提费用补偿，不可以提工期补偿。
事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，加快施工而工期提前应按工期提前奖励处理。
2.事件1：工期补偿1天。
事件2：工期补偿为0天。
事件3：工期补偿为0天。
事件4：工期补偿0天。
总工期补偿1天
第4题：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工
{图}
工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作全费用单价为87元/，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E的工程量由300增至360，该工作原全费用单价为65元/，经协商调整全费用单价为58元/。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2．问题1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3．该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少
{图}
工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作全费用单价为87元/，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E的工程量由300增至360，该工作原全费用单价为65元/，经协商调整全费用单价为58元/。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2．问题1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3．该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少
答案：
解析：
1．事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60，工程量增加量超过了10％的约定。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。2．事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。事件2：工期补偿为0天。事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加：原计划：300/5天=60/天增加： 360 —300=60增加工期：60 /60/天=1天，不影响工期。或：（360-300）/300 /5天=1天，不影响工期。事件4：工期补偿0天。总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。3．将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值，均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天工期提前奖励款为：（25+1-23）天×3000元/天=9000元4．事件1：人工费补偿：（8+10）工日×25元/工日=450元机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班 ×280元/台班=1400元事件3：按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330 m3按新单价结算的工程量（10%）：360-330=30结算价：30×65元/+30×58元/=3690元合计追加工程款总额为：450元+1400元+3690元+9000元＝14540元
第5题：
某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；
22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。问题：（1）乙方向甲方索赔的依据和程序是什么（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求那些不可以提出索赔要求说明理由。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）若人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％，机械台班单价为400元／台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。问题：（1）乙方向甲方索赔的依据和程序是什么（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求那些不可以提出索赔要求说明理由。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）若人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％，机械台班单价为400元／台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
答案：
解析：
(1) (本小题9分)索赔的依据为：合同文件是索赔的最主要依据，（1分）订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范，（1分）工程建设惯例。（1分）承包人向发包人索赔的一般程序和方法是：索赔意向通知；（1分）索赔资料的准备；（1分）索赔文件的提交；（1分）索赔文件的审核；（1分）发包人审查；（1分）协商。（1分）(2) (本小题5分)针对各事件，乙方索赔情况分析如下：事件一：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任；（1分）事件二：可提出索赔要求，因为因停电造成的窝工是甲方的责任；（1分）事件三：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了，超过了招标文件中工程量的10 %；（1分）事件四：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担；（1分）事件五：可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的责任。（1分）(3) (本小题6分)每项时间工期索赔及总工期索赔的分析计算如下：事件一：工作D总时差为8天，推迟两天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期为0天；（2分）事件二：停工2天，在关键线路E上工期延长，可索赔工期2天；（1分）事件三：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350—300)／(300／6)=1天；（1分）事件五：因E、G均为关键工作，在两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，可索赔工期1天。（1分）总计可索赔工期：0+2+1+1=4天（1分）(4) (本小题4分)工作E结算价的计算如下：
总结算价=330×55+20×50=19150元（2分）(5) (本小题6分)除事件三外，合理的索赔总额计算如下：事件一：人工费：6×12+5×25×(1+20％)=222元（1分）事件二：人工费：16×12=192元（1分）机械费：2×50=100元（1分）事件五：人工费：10×25×(1+80％)=450元（1分）机械费：1×400=400元（1分）合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364元。（1分）
总结算价=330×55+20×50=19150元（2分）(5) (本小题6分)除事件三外，合理的索赔总额计算如下：事件一：人工费：6×12+5×25×(1+20％)=222元（1分）事件二：人工费：16×12=192元（1分）机械费：2×50=100元（1分）事件五：人工费：10×25×(1+80％)=450元（1分）机械费：1×400=400元（1分）合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364元。（1分）
第6题：
背景：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合
同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件
中工程量的25%以上时调整单价；工作B、E、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费
为400 元／台班，其中台班折旧费为50 元／台班。施工网络计划如下。
甲乙双方约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件：
（1）降水方案错误，致使工作D 推迟2d，乙方配合用工5 个工日，窝工6 个工日；
（2）因设计变更，工作E 工程量由招标文件的300m3增至400m3，超过了25%，合同中该工作的单
价为55 元/m3，经协裔调整后综合单价为50 元/m3；
（3）为保证工程质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单
价为78 元/m3；
（4）在工作D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d 时间，机
械1 台班，人工10 个工日。
问题：
1、上述哪些事件乙方可以提出索赔或调整费用要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。
2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合
同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件
中工程量的25%以上时调整单价；工作B、E、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费
为400 元／台班，其中台班折旧费为50 元／台班。施工网络计划如下。
甲乙双方约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件：
（1）降水方案错误，致使工作D 推迟2d，乙方配合用工5 个工日，窝工6 个工日；
（2）因设计变更，工作E 工程量由招标文件的300m3增至400m3，超过了25%，合同中该工作的单
价为55 元/m3，经协裔调整后综合单价为50 元/m3；
（3）为保证工程质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单
价为78 元/m3；
（4）在工作D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d 时间，机
械1 台班，人工10 个工日。
问题：
1、上述哪些事件乙方可以提出索赔或调整费用要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。
2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？
答案：
解析：
1、事件（1）可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件（2）可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E 的工程量增加了100m3，超过了
招标文件中工程量的25%。
事件（3）不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件（4）可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2、事件（1）：工作D 总时差8d，推迟2d 尚有总时差6d，不影响工期，因此索赔0d。
事件（2）：因工作E 为关键工作，可索赔工期：（400-300）m3/（300m3/6d）=2d。
事件（4）：因E、G 均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K 也为关键工作，索赔工
期1d。
总计索赔工期：2+1=3d。
事件（2）可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E 的工程量增加了100m3，超过了
招标文件中工程量的25%。
事件（3）不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件（4）可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2、事件（1）：工作D 总时差8d，推迟2d 尚有总时差6d，不影响工期，因此索赔0d。
事件（2）：因工作E 为关键工作，可索赔工期：（400-300）m3/（300m3/6d）=2d。
事件（4）：因E、G 均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K 也为关键工作，索赔工
期1d。
总计索赔工期：2+1=3d。
第7题：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。
2、每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天
3、该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元
4、人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。
2、每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天
3、该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元
4、人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少
答案：
解析：
【分析与参考答案】
1、事件1：可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方责任。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。
事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3,工程量增加量超过了10％的约定。
事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。
2、事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在(B－D－G－I)关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。
事件2：工期补偿为0天。
事件3：工期补偿为0天，因工作E不是(B－D－G－I)关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。
事件4：工期补偿0天。
总计工期补偿：1天＋0天＋0天＋0天=1天。
3、将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：
因工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天,此时关键路线变为B－D－G－H。
实际工期为：23天（B7天，D5天，G6天，H5天）
工期提前奖励款为：（25＋1－23）天×3000元/天=9000元
4、事件1：人工费补偿：（8＋10）工日×25元/工日=450元
机械费补偿：2台班×560元/台班＋1台班×280元/台班=1400元
事件3：按原单价结算的工程量：300m3×(1＋10%)=330m3
按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3
结算价：30m3×65元/m3＋30m3×58元/m3=3690元
合计追加工程款总额为：
450元（事件1：人工费补偿）＋1400元（事件1：机械费补偿）+3690元（事件3：结算价）＋9000元（工期提前奖励款）＝14540元
1、事件1：可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方责任。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。
事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3,工程量增加量超过了10％的约定。
事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。
2、事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在(B－D－G－I)关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。
事件2：工期补偿为0天。
事件3：工期补偿为0天，因工作E不是(B－D－G－I)关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。
事件4：工期补偿0天。
总计工期补偿：1天＋0天＋0天＋0天=1天。
3、将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：
因工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天,此时关键路线变为B－D－G－H。
实际工期为：23天（B7天，D5天，G6天，H5天）
工期提前奖励款为：（25＋1－23）天×3000元/天=9000元
4、事件1：人工费补偿：（8＋10）工日×25元/工日=450元
机械费补偿：2台班×560元/台班＋1台班×280元/台班=1400元
事件3：按原单价结算的工程量：300m3×(1＋10%)=330m3
按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3
结算价：30m3×65元/m3＋30m3×58元/m3=3690元
合计追加工程款总额为：
450元（事件1：人工费补偿）＋1400元（事件1：机械费补偿）+3690元（事件3：结算价）＋9000元（工期提前奖励款）＝14540元
第8题：
某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图9-1所示(时问单位：天)。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。?
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时问，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。
3．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。?
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时问，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。
3．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。
答案：
解析：
1．对上述事件的索赔判定如下： 事件1中，乙方可提出索赔要求。理由：降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2中，乙方可提出索赔要求。理由：场外停水、停电造成的人员窝工是不可预见的客观条件。
事件3中，乙方可提出索赔要求。理由：设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4中，乙方不应提出索赔要求。理由：保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5中，乙方可提出索赔要求。理由：甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2．工期索赔天数具体计算如下：
事件1中，工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2中，8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3中，因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)=1(天)。
事件5中，因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。
总计索赔工期=0+2+1+1=4(天)。
3．费用索赔总额的计算：
事件1：应索赔费用=12×6+25×5×(1+20%)=222(元)。
事件2：人工费=12×16=192(元)；
机械费=50×2=100(元)。
事件5：人工费=25×10=250(元)；
机械费=400×1=400(元)；
综合收费=250×80%=200(元)。
合计费用索赔总额为：222+192+100+250+200+400=1364(元)。
事件2中，乙方可提出索赔要求。理由：场外停水、停电造成的人员窝工是不可预见的客观条件。
事件3中，乙方可提出索赔要求。理由：设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4中，乙方不应提出索赔要求。理由：保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5中，乙方可提出索赔要求。理由：甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2．工期索赔天数具体计算如下：
事件1中，工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2中，8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3中，因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)=1(天)。
事件5中，因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。
总计索赔工期=0+2+1+1=4(天)。
3．费用索赔总额的计算：
事件1：应索赔费用=12×6+25×5×(1+20%)=222(元)。
事件2：人工费=12×16=192(元)；
机械费=50×2=100(元)。
事件5：人工费=25×10=250(元)；
机械费=400×1=400(元)；
综合收费=250×80%=200(元)。
合计费用索赔总额为：222+192+100+250+200+400=1364(元)。
第9题：
某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示（单位:天）。
图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:（1）由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；（2）8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工作日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300增至350,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/,经协商调整后综合单价为50元/;（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题：（1）什么是延期索赔分析延期产生的费用索赔。（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:（1）由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；（2）8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工作日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300增至350,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/,经协商调整后综合单价为50元/;（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题：（1）什么是延期索赔分析延期产生的费用索赔。（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
答案：
解析：
(1)延期索赔主要表现在由于业主的原因或其他原因,不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。凡属客观原因造成的延期,属于业主也无法预见的情况,如下暴雨、洪水等,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿;凡纯属业主方面的原因造成拖期,不仅应给予承包商延长工期,还应给予费用补偿;凡属承包商的原因,工期与费用均不能给予补偿。(2)针对各事件,乙方索赔情况分析如下:事件1:可提出索赔要求,因为设备由甲方提供,延期到场是甲方的责任。事件2:可提出索赔要求,因为因停电造成的人员窝工是甲方的责任。事件3:可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50%超过了招标文件中工程量的10%。事件4:不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件5:可提出索赔,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。(3)每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下:事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期O天。事件2:8月21、22日停工,在关键线路E上工期延长,可索赔工期2天。事件3:因工作E为关键工作,可索赔工期:(350-300)m3/(300m3/6天)=1天事件5:因E、G均为关键工作,在两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工作,可索赔工期:1天。总计索赔工期:O天+2天+1天+1天=4天(4)工作E结算价的计算如下:按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330按新单价结算的下程量:350-330=20总结算价=330X55t20X50=19150元(5)除事件3外合理的费用索赔总额计算如下:事件1:人工费:6X12+5X25×(1+20%)=222元事件2:人工费:16X12=192元机械费:2X50=100元事件5:人工费: 10X25 X(1+80%)=450元机械费:1X400=400元合计费用索赔总额为:222+192+100+450+400=1354元
第10题：
某业主（甲方）与某工程公司（乙方）订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%；主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图7-3所示（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）由于设备供应问题致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21～22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。（3）因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量l5m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
答案：
解析：
1、事件（1）可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。事件（2）可提出索赔要求,因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。事件（3）可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50m3,超过了工程量风险系数10%的约定。事件（4）不应提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。事件（5）可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。