监理工程师
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。 A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
题目
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
相似问题和答案
第1题：
某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
【问题】
1．计算投资数据，并将结果填入表5-9。
2．试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。
图例：①虚线：拟完工程计划投资曲线；②直线：已完工程实际投资曲线；③点划线：已完工程计划投资曲线；
3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
1．填表5-17 。
每周已完工程计划投资计算见表5-18。
2．根据表5-17中数据在图5-32中绘出三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。
3．根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：
6周末：
投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40= -1（万元）投资节约1万元。进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27（万元）结果为正值，表示工期进度拖延27万元。第1 0周末：投资偏差=84- 90= -6（万元）投资节约6万元。进度偏差=100- 90=10（万元）进度拖延1 0万元。
第2题：
B.工作B的实际进度拖后2周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度正常
第3题：
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。
A.-15000，-6750
B.-6750，15000
C.1500，6750
D.-15000，6750
第4题：
B.50
C.60
D.150
第5题：
B、第 2 月实际进度比计划进度超前
C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
第6题：
B、第3周内未实施
C、第4周内实际进度超前5%
D、至第5周末实际进度拖后8%
E、第3周内计划完成8%
第7题：
B.第2天末实际进度比计划进度超前70t
C.第3天末实际超前的工程量为60t
D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E.第4天末实际超前的工程量为70t
本题考查的是S曲线比较法。从图上可以看出，选项C，第3天末实际拖后的工程量为60t；选项E，第4天末实际拖后的工程量为70t。
第8题：
工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。
工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。
问题：
(1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。
(3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
[解析]
问题(1)：
根据第6周末、第11周末检查的工程实际进度绘制的实际进度前锋线如图6-5所示。
问题(2)：
得出该项目投资数据统计表，见表6-17。
问题(3)：
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
第6周末投资偏差=67-66=1(万元)，即：投资节约1万元
第11周末投资偏差=118-114=4(万元)，即：投资节约4万元
问题(4)：
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资
第6周末进度偏差=67-69=-2(万元)，即：进度拖延2万元
第11周末进度偏差=118-115=3(万元)，即：进度提前3万元
第9题：
B、第2周末实际进度比计划进度提前5%
C、第4周实际进度比计划进度拖后10%
D、第5周起中断2周
第10题：
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
D.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
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