质量员
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。A.质量管理部 B.项目管理部 C.经理办公室 D.物资供应部
题目
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。
A.质量管理部
B.项目管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
B.项目管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
（2018年）某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（??）
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
答案：D
解析：
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。
第2题：
在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。
A.合同
B.财务
C.工程
D.技术
B.财务
C.工程
D.技术
答案：C
解析：
2020新版教材P33页
在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。
在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。
第3题：
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A．质量管理部
B．项目部
C．经理办公室
D．物资供应部
正确答案：B
第4题：
在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
A、项目经理办公室
B、采购管理部
C、各子项目管理部
D、预算管理部
B、采购管理部
C、各子项目管理部
D、预算管理部
答案：C
解析：
2018新教材P16在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C。
第5题：
一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括( )。
A:计划管理部门
B:合同管理部门
C:技术管理部门
D:领导管理部门
E:项目部门
B:合同管理部门
C:技术管理部门
D:领导管理部门
E:项目部门
答案：A,B,C
解析：
第6题：
某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
答案：D
解析：
2020版教材P15页
本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
第7题：
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和入事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
答案：B
解析：
矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。
第8题：
在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
答案：C
解析：
2020新版教材P15页
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。
第9题：
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和（）等
A.合同管理
B.财务管理
C.人事管理部门
D.生产车间
E.项目部
B.财务管理
C.人事管理部门
D.生产车间
E.项目部
答案：A,B,C
解析：
2020/2019教材P20
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等
第10题：
属于矩阵组织结构横向工作部门的是（ ）。
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
答案：D
解析：
2020/2019教材P20
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（如图1Z201032-5所示）。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（如图1Z201032-5所示）。