军队文职人员招聘

Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。（ ）

题目
Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。（ ）

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第1题：

运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于()

A、管理

B、组织

C、领导

D、激励


参考答案：C

第2题：

麦格雷戈的“y理论“”认为对人性恶的假设是不对的,他把y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”,认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时,最好的实现自己的()。


参考答案：个人目标

第3题：

● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。

（21）

A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现

B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求


正确答案：D

第4题：

麦格雷戈“X理论-Y理论”中的()认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论

答案：A
解析：
A项X理论假设人对于工作的基本态度是消极的，即从本质上来说，人都是不喜欢工作的，一有可能就想逃避工作；一般人都不愿意被人指挥并且希望逃避责任。B项，Y理论对于人性假设是正面的，假定人性本善，一般人在本质上并不厌恶工作，只要循循善诱，雇员便会热忱工作，即使没有严密的监管，也会努力完成生产任务。而且在适当的条件下，一般人不仅愿意承担责任而且会主动寻求责任感。麦格雷戈的理论中没有提及Z理论和超Y理论。本题正确选项为A。

第5题：

Y理论认为,管理部门的主要任务是安排好组织条件和工作方法,使人们的智慧潜能能够充分发挥出来,更好地为实现组织的目标和自己具体的个人目标而努力。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第6题：

()理论认为人之初性本恶，要靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力;()理论认为人之初性本善，在管理中实行以人为中心的、宽容的、民主的管理方式。()

A、X理论;Y理论

B、X理论;一般管理理论

C、人际关系学说;X理论

D、行政组织理论;Y理论


参考答案：A

第7题：

Y理论认为人并不是天生就厌恶工作,工作对人们来说,正如娱乐和休息一样自然。控制和威胁并不是促使人们为实现组织目标而努力的唯一办法。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第8题：

统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力。是（ ）职能的本质。

A．人事

B．领导

C．组织

D．协调


正确答案：B

第9题：

以下关于项目团队激励的描述中，错误的是(46)。

A．马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理

B．Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C．项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权

D．海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工


正确答案：D
解析：马斯洛需求层次理论包括从低到高的生理、安全、社会、尊重和自我实现5个层次。
  X理论认为，员工是懒散的、消极的、不愿意为公司付出劳动，即只要员工有机会在工作时间内不工作，那么他们就不想工作，只要有可能他们就会逃避为公司付出努力去工作。
  Y理论认为，员工是积极的，在适当的环境下，员工会努力工作，为完成公司的任务就像自己在娱乐一样努力，会从工作中得到满足感和成就感。
  海兹伯格指出，人的激励因素有两种：一种是保健卫生，不好的保健卫生因素会消极地影响员工的积极性，而增强保健卫生因素却不一定能够激励员工。二是激励需求，积极的激励行为会使员工积极努力地工作，以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。
  权力(Power)是指一个人影响他人、使他们去做你想让他们做的事的能力。权力一般分为专家权力、奖励权力、正式权力、潜示权力和惩罚/强制权力等。项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权，专家权力和潜示权力来自于项目经理本人。

第10题：

认为人生来是懒惰的，只会逃避工作；由于人生来不喜欢工作，对绝大多数人必须加以强迫、指挥和控制，以惩罚相威胁，使他们为实现组织目标而付出适当的努力；人生来就以自我为中心，漠视组织的需要等等，都是（）理论的内容。

  • A、Y理论
  • B、Z理论
  • C、超Y理论
  • D、X理论

正确答案:D

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