【案例六】 背景资料： 某承包人参与一项工程的投标，在投标文件中，基础工程的工期为4 个月，报价为1200 万元；主体结构工程的工期为12 个月，报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1 个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人制定了以下两种加快施工进度的措施： （1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1 个月，需技术措施费用60 万元； （2）主体结构工程施工的前6 个月，每月采

1、（1）基础工程每月工程款A1=1200／4=300 万元，则基础工程每月工程款的现值为：
PV1=A1（P／A，1%，4）（P／F，1%，1）=300×3.902×0.990=1158.89 万元
（2）主体结构工程每月工程款A2=3960／12=330 万元，则主体结构工程款的现值为：
PV2=A2（P／A，l%，12）（P／F，l%，5）=330×l1.255×0.951=3532.16 万元
2、该承包人可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
（1）仅加快基础工程的施工进度，则：
PV 基=400（P／A，l%，3）（P／F，l%，1）＋330（P／A，1%，11）（P／F，1%，4）＋30（P／F，1%，16）－8（P／A，l%，6）（P／F，1%，4）=400×2.941×0.990＋330×10.368×0.951＋30×0.853－8×5.795×0.961=4699.46万元。
（2）仅加快主体结构工程的施工进度，则：PV 结=300（P／A，1%，4）（P／F，1%，1）＋360（P／A，1%，11）
（P／F，1%，5）＋30（P／F，1%，16）－8（P／A，1%，6）（P／F，1%，4）=300×3.902×0.990＋360×10.368×0.951＋30×0.853－8×5.795×0.961=4689.52 万元。
（3）既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则：PV=400（P／A，l%，3）（P／F，l%，1）＋360（P／A，1%，11）（P／F，1%，4）＋60（P／F，l%，15）－60－8（P／A，1%，6）（P／F，l%，3）
=400×2.941×0.990＋360×10.368×0.961＋60×0.861－60－8×5.795×0.971=4698.19 万元。
由计算结果看出，仅加快基础工作施工进度的技术措施方案能获得较大收益。
3、础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图如下。