软件水平考试

（ ） 不是项目成本估算的输入。A. 项目进度管理计划 B. 项目管理计划 C. 项目成本绩效报告 D. 风险事件

题目
（ ） 不是项目成本估算的输入。

A. 项目进度管理计划
B. 项目管理计划
C. 项目成本绩效报告
D. 风险事件
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第1题：

● （35） 不是项目成本估算的输入。

（35）

A．项目进度管理计划

B．项目管理计划

C．项目成本绩效报告

D．风险事件


正确答案：C


试题（35)分析
　　项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
　　（1）项目章程
　　（2）项目范围说明书
　　（3）项目管理计划
　　（4）工作分解结构(WBS)和WBS词典
　　（5）进度管理计划
　　（6）员工管理计划
　　（7）风险事件
　　（8）环境和组织因素
（9）组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
参考答案
　　（35）C

第2题：

创建WBS的输入包括______。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划

A．

B．

C．

D．


正确答案：D

第3题：

在项目各阶段成本估算中,估算精确度最高的是()

A.初步成本估算

B.项目设计概算

C.详细成本估算

D.项目总投资估算


答案C

第4题：

项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表

A.184
B.219
C.262
D.297

答案：C
解析：
研发阶段工作量220万元，占项目比例84%，因此项目总成本为220÷84%=262万元

第5题：

项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。

表1：研发阶段成本估算表

表2：项目成本估算表

A.184

B.219

C.262

D.297


正确答案：C

第6题：

创建WBS的输入包括(16)。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D
解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

第7题：

活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

A．项目成本估算

B．项目进度计划

C．活动清单属性

D．项目范围说明书


正确答案：B
解析：活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

第8题：

● 创建WBS的输入包括（16） 。

（16）

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D

第9题：

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为（ ）

A．基准成本

B．预算成本

C．竣工估算成本

D．计划成本

E．以上都不是


正确答案：A

第10题：

创建WBS的输入包括 （ ） 。

A. 项目管理计划
B. 成本估算
C. WBS模板
D. 项目范围管理计划

答案：D
解析：
创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

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