软件水平考试
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在（ ）使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。A.优化级 B.管理级 C.定义级 D.可重复级
题目
B.管理级
C.定义级
D.可重复级
相似问题和答案
第1题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(15)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．可重复级
解析：CMM是对软件组织进化阶段的描述，随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程，软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级，分别为：
▲ 初始级。软件过程的特点是杂乱无章，有时甚至很混乱，几乎没有明确定义的步骤，成功完全依赖个人努力和英雄式的核心任务，
▲ 可重复级。建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能，有必要的过程准则来重复以往在同类项目中的成功。
▲ 定义级。管理和工程的软件过程已经文档化、标准化，并综合成整个软件开发组织的标准软件过程。所有的项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件。
▲ 管理级。制定了软件工程和产品质量的详细度量标准。软件过程和产品的质量都被开发组织的成员所理解和控制。
▲ 优化级。加强了定量分析，通过来自过程质量反馈和来自新观念、新技术的反馈使过程能持续不断地改进。
第2题：
● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成 个成熟度等级，其中，在 （51） ，所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。
（51）
A. 可重复级
B. 已定义级
C. 已管理级
D. 优化级
试题（51）分析
本题考查CMM的不同成熟度等级的核心。
在可重复级，建立了基本的项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性。在已定义级，所有项目都采用根据实际清况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。在已管理级，收集对软件过程和产品质量的详细度量，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。在优化级，过程的量化反馈和先进的新思想，新技术促使过程不断改进。
参考答案
（51）B
第3题：
●CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级，在 (5) 使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．初始级
【解析】CMM是软件能力成熟度模型，CMM的分级结构可以描述为：
·初始级：软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态，软件产品所取得的成功往往依赖于极个别人的努力和机遇。
·可重复级：已建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。
·已定义级：用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。
·已管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。
·优化级：通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续地对促进过程进行改进。
除第一级外，每一级都设定了一组目标，如果达到了这组目标，则表明达到了这个成熟级别，自然可以向下一级别迈进。CMM体系不主张跨级别的进化。因为从第二级开始，每一个低级别的实现均是高级别实现的基础。
第4题：
CMM提供了一个框架，将软件过程改进划分成(29)个成熟度等级。
A．3
B．4
C．5
D．6
解析：本题考查能力成熟度模型(CMM)的关键过程域。CMM模型分为5级，除了初始级没有关键过程之外，其他级别的关键过程域如下图所示。
这些级别的关键过程是向下包含的，即下一级别的关键过程包含在上一级别的关键过程域中。
第5题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(14)。
A．需求管理
B．集成软件管理
C．软件产品工程
D．定量的过程管理
解析：CMM是对软件组织进化阶段的描述，随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程，软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级，每个等级的描述、特点、关键过程域详见表5-2。
第6题：
● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，其中，在 （51 ） ，所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。
（51）A. 可重复级 B. 已定义级 C. 已管理级 D. 优化级
答案：B
CMM 的五个成熟度等级的主要特征如下：
（ 1 ）初始级 — 未加定义的随意过程
软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态，软件产品所取得的成功往往依赖极个别人的努力和机遇。
（ 2 ）可重复级 — 规则化的过程
已建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。
（ 3 ）定义级 — 标准的、一致的过程
用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。
（ 4 ）管理级 — 可预测的过程
软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。
（ 5 ）优化级 — 持续改进的过程
通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续性地对过程进行改进。
第7题：
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级。除第1级外，每一级都包含了实现这一级目标的若干关键过程域，每一个关键过程域又包含若干(22)，在(23)使用定量分析来不断改进和管理软件过程。
A．关键实践
B．软件过程性能
C．软件过程能力
D．软件过程
第8题：
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
第9题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(41)用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．可重复级
解析：CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。 (1)初始级：软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态，软件产品所取得的成功往往依赖极个别人的努力和机遇。初始级的软件过程是未加定义的随意过程，项目的执行是随意甚至是混乱的。也许，有些企业制定了一些软件工程规范，但若这些规范未能覆盖基本的关键过程要求，且执行没有政策、资源等方面的保证时，那么它仍然被视为初始级。 (2)可重复级：已经建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。焦点集中在软件管理过程上。一个可管理的过程则是一个可重复的过程，一个可重复的过程则能逐渐演化和成熟。从管理角度可以看到一个按计划执行的、且阶段可控的软件开发过程。 (3)定义级：用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准，而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准，并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中去。所有开发的项目需根据这个标准过程，剪裁出项目适宜的过程，并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的，在使用前需经过企业有关人员的批准。 (4)管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。 (5)优化级：通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续地进行过程改进。
第10题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(34)。
A．软件配置管理
B．集成软件管理
C．软件产品工程
D．软件质量管理
解析：CMM模型在初始级(第1级)没有定义关键过程域；在可重复级(第2级)定义的关键过程域有：需求管理、软件配置管理、软件子合同管理等；在已定义级(第3级)定义的关键过程域有：集成软件管理、组织过程定义、软件产品工程等；在定量管理级(第4级)定义的关键过程域有：定量的过程管理、软件质量管理等；在优化级(第5级)定义的关键过程域有：技术变更管理、过程变更管理、缺陷预防等。