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关于组织战略的描述,不正确的是:()A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针 C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模、发展和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得 D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

题目
关于组织战略的描述,不正确的是:()

A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模、发展和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
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第1题:

下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是( )。

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险


答案:C。
解析: 本题考核蓝海战略。蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险,选项C的说法不正确。

第2题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁


参考答案:D

第3题:

关于绩效管理的作用以下描述不正确的是 ()

A.绩效管理以组织战略位向导

B.绩效管理是提高工作绩效的有力工具

C.绩效管理是促进员工能力开发的重要手段

D.绩效管理不利于激发员工对组织的责任心


正确答案:D

第4题:

下面关于薪酬战略说法不正确的是( )

A.薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理
B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略
C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略
D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略

答案:C
解析:
薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理。并非所有的薪酬决策都是薪酬战略,薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略,只有对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略知识点:薪酬计划的制定

第5题:

关于各合作保险组织的描述,下列说法不正确的是( )。


参考答案:C
相互保险社是最早出现的保险组织,也是保险组织最原始的状态。

第6题:

下列哪项对战略管理的描述是不正确的()。

A、战略管理应该在开发运营计划前进行,而且一年做一次

B、战略计划维持了组织各层面的行动一致性

C、战略计划是整合的、长期协调的行动计划

D、战略计划使公司能够满足顾客的需要

E、所有上述陈述都正确


参考答案:A

第7题:

下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是( )。

A.战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系

B.战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础

C.由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措,都直接构成战略人力资源规划的原因

D.一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比,对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密


正确答案:D

第8题:

关于组织战略的描述,不正确的是()。

A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定

B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针

C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得

D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排


正确答案:C

第9题:

关于组织战略的描述, 不正确的是:()

A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模、发展和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

答案:C
解析:

第10题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。

A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源
D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

答案:D
解析:
项目集和项目组合的区别很明显有联系吗?如果说有只能是嵌套关系

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