软件水平考试
关于范围控制的描述，正确的是（ ）。A.控制进度是控制范围的一种有效方式 B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更 C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起 D.政府政策的变化不可成为范围变更的理由
题目
关于范围控制的描述，正确的是（ ）。
A.控制进度是控制范围的一种有效方式
B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D.政府政策的变化不可成为范围变更的理由
B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D.政府政策的变化不可成为范围变更的理由
参考答案和解析
答案：C
解析：
范围的变更往往与项目的质量、进度、投资等相关联，也就是说范围、质量、进度、投资是项目四大约束，它们之间的关系是相辅相成的。
所以AB的选项错误。
所以AB的选项错误。
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相似问题和答案
第1题：
关于确认范围和质量控制的描述,不正确的是:()。
A、确认范围强调可交付成果的接受程度
B、质量控制强调可交付成果的正确性
C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
参考答案：C
第2题：
关于范围控制的描述,正确的是()
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
正确答案：C
第3题：
按设计压力的高低分,下列关于高压容器的描述不正确的是( )。A. 其压力范围为10.0MPa≤p<100.
按设计压力的高低分，下列关于高压容器的描述不正确的是( )。
A. 其压力范围为10.0MPa≤p<100.0MPa
B. 其代号为H
C. 其压力范围为p≥100.0MPa
D. 其代号为U
答案：CD
第4题：
宏观金融风险中，关于采用市场进行监控和约束的手段，下列描述中不正确的是：
A、市场准入
B、经营稽核
C、市场退出
D、经营范围控制
B、经营稽核
C、市场退出
D、经营范围控制
答案：D
解析：
参与者的经营范围控制是属于建立市场运行的法规体系中的内容。
第5题：
关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。
A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
答案：D
解析：
范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
第6题：
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB
下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
正确答案：C
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。
第7题：
下列关于控制论的描述中，正确的包括（ ）。
正确答案：ACE
第8题：
关于企业内部会计控制制度的描述不正确的是()
A、受社会生产力发展的影响
B、受政府的推动作用的影响
C、是企业各种规章制度控制手段的总称
D、内部控制内容极其丰富但范围不广
参考答案：D
第9题：
关于范围控制的描述不正确的是（ ）
A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
B.不需要以书面的形式记录各种变更
C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
B.不需要以书面的形式记录各种变更
C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
答案：B
解析：
范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应 调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确 定新的需求基线。
第10题：
关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是：（ ）。
A.确认范围强调可交付成果的接受程度
B.质量控制强调可交付成果的正确性
C.确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D.确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
B.质量控制强调可交付成果的正确性
C.确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D.确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
答案：C
解析：
确认范围必须有甲方参与，确认范围是由外部干系人（客户或发起人）对项目可交付成果进行检测验收。