软件水平考试
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型 C. 弱矩阵型 D. 直线型
题目
B. 职能型
C. 弱矩阵型
D. 直线型
相似问题和答案
第1题：
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。
（67）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
第2题：
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（ ）
A．职能型
B．项目型
C．矩阵型
D．都一样
第3题：
● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。
（57）
A．直接管理
B．间接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
第4题：
职能制的组织形式在( )中效果最好。
A．复杂/静态
B．复杂/动态
C．简单/静态
D．简单/动态
第5题：
A.建设周期长
B.投资少
C.结构复杂
D.投资风险大
第6题：
●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。
(52)A．职能型
B．项目型
C．弱矩阵型
D．紧密型
第7题：
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。
A．项目式
B．职能式
C．弱矩阵式
D．直线式
点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式，只有A正确。
考试要点：工程项目管理组织结构的基本形式。
第8题：
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。
A．直接管理
B．间接管
C．水平管
D．垂直管理
第9题：
A、建设周期长
B、投资大
C、经济效益好
D、风险大
E、过程复杂
第10题：
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。
A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目团队内部容易沟通
D．项目经理是真正意义上的负责人
E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括：项目经理是真正意义上的负责人；团队成员工作目标单一；项目管理层次相对简单；项目管理指令一致；项目管理相对简单；团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式，所以A错误，而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。