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通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理 B. 战略治理 C. 组织治理 D. 项目战略

题目
通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

A. 运营治理
B. 战略治理
C. 组织治理
D. 项目战略
参考答案和解析
答案:C
解析:
组织治理就是通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力。通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
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第1题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁


参考答案:D

第2题:

项目化管理的工作要点包括()。

A、根据组织战略目标的要求整合项目资源
B、根据外部环境的变化选择项目
C、根据项目之间的关系整合组织资源
D、根据组织发展战略的要求选择项目
E、构建新型的组织结构和组织文化

答案:A,D,E
解析:
项目化管理的工作要点主要包括:①构建新型的组织结构和组织文化,以适应外部环境变化和内部创新的需求。②根据组织发展战略的要求选择项目。一个组织开展项目的目的是为了支持组织战略,实现组织目标。开展什么样的项目应该在组织战略的指导下进行,才能避免项目目标与组织目标的冲突。③根据组织战略目标的要求整合项目资源。开展项目是需要资源的,特别是一些核心资源,在任何组织中都是稀缺的。应该根据项目对组织战略的价值贡献配置资源,这样才能保证在项目目标实现的同时,最大化地实现了组织的目标。

第3题:

● 项目组合管理的一个目标是(53) 。

(53)

A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大

D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源


正确答案:C

第4题:

项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标,围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。( )一般不属于项目集指导委员会的责任。

A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B. 项目集批准和启动
C. 项目集组件管理
D. 项目集筹资计划审批

答案:C
解析:
项目集目标的实现,以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架,并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。

第5题:

通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动,保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为( )。

A:项目集愿景
B:项目集变更
C:项目集治理
D:项目集路线图

答案:C
解析:

第6题:

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

A.组织管理

B.组织战略

C.组织文化

D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

B.项目集

C.项目

D.大项目


正确答案:B,A

第7题:

通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

A:运营治理
B:战略治理
C:组织治理
D:项目战略

答案:C
解析:
组织治理就是通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力。通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

第8题:

项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。

A:项目评价
B:项目商业论证
C:项目组合管理
D:项目治理

答案:C
解析:
项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

第10题:

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。

A. 项目评价
B. 项目商业论证
C. 项目组合管理
D. 项目治理

答案:C
解析:
项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

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