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进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPIA.进度超前，费用节余 B.进度滞后，费用节余 C.进度超前，费用超支 D.进度滞后，费用超支
题目
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI<1.0 而CPI<1.0 时，表示项目的 （ ） 。
A.进度超前，费用节余
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
参考答案和解析
答案：D
解析：
进度业绩指标SPI=EV/PV（SPI>1.0 表示进度超前，SPI<1.0 表示进度滞后）；费用业绩指标CPI=EV/AC（CPI> 1.0 表示费用节余，CPI<1.0 表示费用超支）。
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相似问题和答案
第1题：
下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中，错误的是( )。
A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
答案：B
解析：
建设工程项目管理的目标主要包括：质量(功能)、投资(造价)、进度(工期)三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。建设工程项目管理的目标系统具有以下特征：①目标可度量、管理效果可验证；②三个基本目标之间既对立又统一。在确定建设工程项目管理的目标系统时不能片面强调最短工期、最好质量和最低投资，应当将项目的投资、进度、质量三个目标作为一个系统统筹考虑，对其间的对立统一关系进行客观分析并反复协调和平衡，力求三个目标的结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。
第2题：
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI>1.0而CPI<1.0时，表示项目的（ ）。
A.进度超前，费用节余
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
答案：C
解析：
进度业绩指标SPI=EV/PV，（SPI>1.0表示进度超前，SPI<1.0表示进度滞后）；费用业绩指标CPI=EV/AC，（CPI>1.0表示费用节余，CPI
第3题：
项目管理中，通常涉及的三个目标是（ ）。
A．利润
B．质量
C．费用
D．进度
正确答案：BCD
第4题：
建设工程项目管理的三大目标是（）。
- A、范围、费用、进度
- B、费用、进度、质量
- C、投资、进度、质量
- D、范围、投资、质量
正确答案:B
第5题：
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。
A、当SPI＜1时表示进度提前
B、当SPI>1时表示进度延误
C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
B、当SPI>1时表示进度延误
C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
答案：D
解析：
进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS,当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
第6题：
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。
A.费用目标、进度目标和质量目标
B.成本目标、进度目标和质量目标
C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
B.成本目标、进度目标和质量目标
C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
答案：A
解析：
2020新版教材P2页
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##
第7题：
建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。
A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
答案：B
解析：
本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优，这是不现实的，因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。
第8题：
建设工程项目管理的三大目标是()。
A.范围、费用、进度
B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量
D.范围、投资、质量
参考答案：B;
第9题：
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（ ）。
A.当SPI＜1时表示进度提前
B.当SPI＞1时表示进度延误
C.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
B.当SPI＞1时表示进度延误
C.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
答案：D
解析：
2020教材P327 / 2019教材P329
当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当时SPI＞1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当时SPI＞1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
第10题：
工程项目管理的最主要的方法是（）。
- A、目标管理
- B、费用管理
- C、进度管理
- D、质量管理
正确答案:A