软件水平考试

在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

题目
在（ ）中，项目经理权利最小。

A.弱矩阵型组织
B.平衡矩阵组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
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第1题：

● 在（18）中，项目经理的权力最小。

（18）

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织


正确答案：C


第2题：

在(18)中，项目经理的权力最小。

A．强矩阵型组织

B．平衡矩阵组织

C．弱矩阵型组织

D．项目型组织


正确答案：C
解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。
 
  由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

第3题：

项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目提供支持的资深副总裁汇报在这种情况下下列哪种情况可最恰如其仅仅建的描述项目经理的权利 （ ）

A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜

B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜

C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜

D．项目经理在危机时刻不会被重新任命

E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力


正确答案：C

第4题：

在（ ）中，项目经理的权利最小

A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 项目型组织

答案：B
解析：
由图

第5题：

在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型


正确答案：D

第6题：

在（ ）中，项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织


正确答案：C

第7题：

在矩阵组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )

此题为判断题(对，错)。


标准答案：错

第8题：

在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第9题：

项目章程的作用中，不包括( )

A.为项目人员绩效考核提供依据

B.确定项目经理，规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在


正确答案：A

第10题：

在（ ）中，项目经理的权利最小

A：强矩阵组织
B：弱矩阵组织
C：平衡矩阵组织
D：项目型组织

答案：B
解析：
由图

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