软件水平考试
活动定义是项目时间管理中的过程之一，是进行活动定义时通常使用的一种工具。A. Gantt 图 B. 活动图 C. 工作分解结构（WBS） D. PERT 图
题目
B. 活动图
C. 工作分解结构（WBS）
D. PERT 图
相似问题和答案
第1题：
试题（23）
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （23） 来进行活动定义。
（23）
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
试题（23）分析
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。
为了得到工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）中最底层的交付物，必须执行一系列的活动。对这些活动的识别以及归档的过程就是活动定义。
鱼骨图（也称为Ishikawa图）是一种发现问题“根本原因”的方法，通常用来进行因果分析。
参考答案
（23）B
第2题：
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（ ）来进行活动定义。 A．鱼骨图 B．工作分解结构 C．层次分解结构 D．功能分解图
活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。通常，活动定义的工具、方法和技术是：①分解(如工作分解结构(WBS)等)；②模板；③滚动波式规划；④专家判断；⑤规划组成部分等。
第3题：
A、活动排序
B、活动定义
C、进度开发
D、活动工期估计
第4题：
B.活动图
C.工作分解结构(WBS)
D.PERT图
第5题：
活动定义是项目时间管理中的过程之一， （1） 是进行活动定义时通常使用的一种工具。
A.Gantt图
B.活动图
C.工作分解结构（WBS）
D.PERT图
项目活动定义是确认和描述项目的特定活动，它把项目的组成要素加以细分为可管理的更小部分，以便更好地管理和控制。进行活动定义的工具和技术有分解技术、使用样板、滚动式规划、利用专家判断和规划组成部分。
第6题：
所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
第7题：
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。
A.鱼骨图
B.工作分解结构（WBS）
C.层次分解结构
D.功能分解图
本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时，可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包，具体需要哪些活动，然后将其定义出来。所以本题应选B
第8题：
A、活动定义
B、活动验证
C、活动排序
D、活动工期估计
第9题：
下列哪些是项目时间管理过程()。
A.活动定义
B.活动验证
C.活动排序
D.活动工期估计
第10题：
B：在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
C：能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。
D：会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。