第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
工作分析的实施主体中,具有节省成本,但是工作分析结果可能不专业,影响信度的实施主体是( )。
A.企业内各部门
B.公司管理高层
C.企业内人力资源部门
D.咨询机构
第3题:
A公司的工作分析主体选择的是公司自身的人力资源部门,这种主体选择方法的缺点是( ),这也是A公司工作分析工作失败的原因之一。
A.实施人员缺乏经验
B.耗费大量人力、物力
C.耗费资金
D.不易处理公司内人际关系
第4题:
A.资金充沛,熟悉市场情况
B.较少的资金也可以投资,适合普通大众投资者
C.对专业知识、文化修养及实践经验要求较高
D.范围广、层次多,适合大众投资者
第5题:
A、疗效好、副反应轻、可重复治疗,但对操作者及环境要求较高
B、疗效好、副反应轻、不可重复治疗,但对操作者及环境要求较高
C、疗效好、副反应轻、可重复治疗,对操作者及环境要求不高
D、疗效好、可重复治疗,但副反应大、对操作者及环境要求较高
第6题:
采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )。
A.对员工的智力要求较高
B.对员工的经验要求较高
C.会遗漏不显著的工作行为
D.员工的描述能力会影响分析的效果
第7题:
以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。
A.实施人员经验不足
B.结果不专业,影响信度
C.具有说服力和公正性
D.耗费资金,且对企业不了解
第8题:
聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是( )。 A.企业不需要花费时间与其进行沟通 B.对企业更加了解 C.在工作中更有说服力、更公正 D.节省成本
第9题:
工作分析的实施主体中,具有节省企业人力,在工作中更具有说服力、更公正,但是耗费资金,且对企业不了解,需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。
A.企业内各部门
B.公司管理高层
C.企业内人力资源部门
D.咨询机构
第10题:
A、选择面积较大的表面作为定位基准
B、反复地互为定位基准
C、选择尺寸精度相对较高的表面作为定位基准
D、选择位置精度相对较高的表面作为定位基准