关于施工图预算的审查方法，下列说法中正确的有()。A:标准预算审查法适用于通用图纸施工、且上部结构和做法相同的工程 B:筛选审查法不适用住宅工程 C:分组计算审查法能够加快审查工程量的速度 D:逐项审查法适用于工艺较简单的工程 E:利用手册审查法不能简化预结算的编审工作

2020版教材P232 / 2019版教材P226
“施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法、分解对比审查法等。”

2020版教材P232 / 2019版教材P226
全面审查法又称逐项审査法，即按定额顺序或施工顺序，对各项工程细目逐项全面详细审查的一种方法。其优点是全面、细致，审查质量高、效果好。缺点是工作量大，时间较长。

本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。逐项审查法又称全面审查法，即按定额顺序或施工顺序，对各项工程细目逐项全面审查的一种方法，其优点是全面、细致，审查质量高、效果好；缺点是工作量大，时间较长，这种方法适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程。参见教材P80。

本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。施工图预算的审查方法：（1）逐项审查法；（2）标准预算审查法；（3）分组计算审查法；（4）对比审查法。（5）“筛选”审查法；（6）重点审查法。

施工图预算审查的方法有：①全面审查法；②分组计算审查法；③对比审查法；④筛选审查法；⑤重点审查法。

2020版教材P232 / 2019版教材P226
“标准预算审查法就是对利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，以此为准来审查工程预算的一种方法。按标准设计图纸施工的工程，一般上部结构和做法相同，只是根据现场施工条件或地质情况不同，仅基础部分做局部改变。凡这样的工程，以标准预算为准，对局部修改部分单独审查即可，不需逐一详细审查。该方法的优点是时间短、效果好、易定案。其缺点是适用范围小，仅适用于采用标准阁纸的工程。”

2020版教材P232 / 2019版教材P226
标准预算审查法的优点是时间短、效果好、易定案。分组计算审查法的优点是审查速度快、工作量小。对比审查法是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法，采用该方法一般须符合一定的条件。筛选审查法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，便于发现问题

标准预算审查法就是对利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，以此为准来审查工程预算的一种方法。标准预算审查法的优点是时间短、效果好、易定案。其缺点是适用范围小，仅适用于采用标准图纸的工程

2019版教材P312
施工图预算审查的方法。通常可采用以下方法对施工图预算进行审查：（1）全面审查法。又称逐项审查法，是指按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一进行全部审查。其优点是全面、细致，审查的质量高；缺点是工作量大，审查时间较长。（2）标准预算审查法。是指对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，然后以此为标准对施工图预算进行审查。其优点是审查时间较短，审查效果好；缺点是应用范围较小。（3）分组计算审查法。是指将相邻且有一定内在联系的项目编为一组，审查某个分量，并利用不同量之间的相互关系判断其他几个分项工程量的准确性。其优点是可加快工程量审查的速度；缺点是审查的精度较差。（4）对比审查法。是指用已完工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建类似工程施工图预算。其优点是审查速度快，但同时需要具有较为丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。（5）筛选审查法。也属于一种对比方法。即对数据加以汇集、优选、归纳，建立基本值，并以基本值为准进行筛选，对于未被筛下去的，即不在基本值范围内的数据进行较为详尽的审查。其优点是便于掌握，审查速度较快；缺点是有局限性，较适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程项目。（6）重点抽查法。是指抓住工程预算中的重点环节和部分进行审查。其优点是重点突出，审查时间较短，审查效果较好；不足之处是对审查人员的专业素质要求较高，在审查人员经验不足或了解情况不够的情况下，极易造成判断失误，严重影响审查结论的准确性。（7）利用手册审查法。是指将工程常用的构配件事先整理成预算手册，按手册对照审查。（8）分解对比审查法。是将一个单位工程按直接费和间接费进行分解，然后再将直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预结算进行对比分析。

施工图预算对施工单位的作用：
(1) 施工图预算是确定投标报价的依据。在竞争激烈的建筑市场，施工单位需要根据施工图预算造价，结合企业的投标策略，确定投标报价。
(2) 施工图预算是施工单位进行施工准备的依据，是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。施工图预算的 、料、机分析，为施工单位材料购置、劳动力及机具和设备的配备提供参考。
(3) 施工图预算是控制施工成本的依据。根据施工图预算确定的中标价格是施工企业收取工程款的依据，企业只有合理利用各项资源，采取技术措施、经济措施和组织措施降低成本，将成本控制在施工图预算以内，企业才能获得良好的经济效益。