(初级)经济师
依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括（）A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿 B.企业中优秀的人力资源非常稀缺 C.优秀的人力资源容易被替代 D.优秀的人力资源是丰富的
题目
B.企业中优秀的人力资源非常稀缺
C.优秀的人力资源容易被替代
D.优秀的人力资源是丰富的
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A．稀缺性
B．创造价值
C．可替代性
D．稳定性
E．可模仿性
解析：按照巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：(1) 能够给企业带来价值；(2) 稀有的或者是独特的；(3) 不能为竞争对手所模仿；(4) 不能为竞争者所有的资源替代。
第2题：
B: 企业中优秀的人力资源非常丰富
C: 优秀的人力资源可以为企业创造价值
D: 企业的优秀人力资源能够被物质资源代替
E: 优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系
第3题：
按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源，是因为人力资源（ ）。 A．非常丰富，很容易得到 B．不能被其他类型的物质资源所替代 C．可以为企业创造价值 D．是稀有的或独特的 E．很容易被竞争对手模仿
本题考查巴尼的人力资源观点。巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：能够给企业带来价值、稀有的或者是独特的、不能为竞争对手所模仿以及不能为竞争者所有的资源替代。
第4题：
市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说，最为重要的市场资源是（）
- A、政府
- B、金融机构
- C、供应商
- D、客户
正确答案:D
第5题：
B:不能被其他类型的物质资源所替代
C:可以为企业创造价值
D:是稀有的或独特的
E:很容易被竞争对手模仿
第6题：
由于人力资源具有以下哪些特点，因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )
①能够使企业增加价值
②在竞争者中是独有的或稀缺的
③其他企业不能够完全的模仿
④其他企业所拥有的资源无法取代
A.①②③
B.③④
C.①②④
D.①②③④
第7题：
B:人力资源可以被其他资源代替
C:高能力的劳动者是稀有资源
D:优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
第8题：
根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（ ）。 A．稀缺性 B．可模仿性 C．可替代性 D．稳定性
本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选A。
第9题：
某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）
- A、间接地提升企业竞争优势
- B、直接地提升企业竞争优势
- C、安全地提升企业竞争优势
- D、高效地提升企业竞争优势
正确答案:A
第10题：
企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？
正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性，不可模仿性和可组织性。
第一，所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性，但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源，可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
第二，稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要，但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说，如果一种有价值的资源被众多企业所控制，那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉，它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
第三，不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件，但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势，那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
第四，可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源，只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势，前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术，但它却缺乏相应的组织资源，缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策，因此施乐公司无法形成它的竞争优。