(初级)经济师
建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和（ ）。A．目标检查 B．目标系统 C．纠偏措施 D．目标范围管理
题目
建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和（ ）。
A．目标检查
B．目标系统
C．纠偏措施
D．目标范围管理
B．目标系统
C．纠偏措施
D．目标范围管理
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相似问题和答案
第1题：
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()
A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集实际值
B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集实际值
答案：B
解析：
2020新版教材P28页
三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第2题：
动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标统计值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标统计值
答案：B
解析：
第3题：
按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
A．将项目目标分解
B．对项目目标进行跟踪
C．收集项目目标的实际值
D．比较实际值与计划值
正确答案：A
第4题：
下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：B
解析：
第5题：
在动态控制中，实现目标的途径是( )。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
答案：B
解析：
第6题：
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较。
A.项目目标计划值和偏差值
B.项目目标实际值和偏差值
C.项目目标计划值和实际值
D.项目目标当期值和上一期值
B.项目目标实际值和偏差值
C.项目目标计划值和实际值
D.项目目标当期值和上一期值
答案：C
解析：
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标计划值和实际值的比较。
第7题：
在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。
A:目的
B:基础
C:依据
D:途径
B:基础
C:依据
D:途径
答案：B
解析：
第8题：
关于项目目标动态控制的.说法，错误的是()
A . 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
答案：D
解析：
项目目标动态控制的准备工作如下：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
第9题：
建设项目动态控制中的要素是( )。
A:目标统计值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标假定值
E:目标实际值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标假定值
E:目标实际值
答案：B,C,E
解析：
第10题：
下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
答案：A
解析：
项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。
( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 ) 收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
2 ) 定 期 （如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
( 3 ) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。
( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 ) 收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
2 ) 定 期 （如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
( 3 ) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。