(初级)经济师
某施工企业在进行工程成本分析时发现机械使用费超支，若想进一步分析超支的具体原因，应采用的分析方法是( )。A.对比分析法B.平衡分析法C.因素分析法D.盈亏平衡法
题目
某施工企业在进行工程成本分析时发现机械使用费超支，若想进一步分析超支的具体原因，应采用的分析方法是( )。
A.对比分析法
B.平衡分析法
C.因素分析法
D.盈亏平衡法
B.平衡分析法
C.因素分析法
D.盈亏平衡法
参考答案和解析
答案：C
解析：
考查工程成本分析的常用方法。
因素分析法也称连环替代法。运用因素分析法分析问题时必须按一定的顺序，首先确定差异的总额和方向，其次分析差异的构成和各因素的关系，从量差和价差上测定因素变动对差异的影响程度和方向。
对比分析法有四个步骤，即：对比找差距、计算定问题、研究查原因、总结提建议。A选项不符合题意。
平衡分析法是静态分析的一种方法，它对那些具有平衡关系的因素，运用平衡的原理，来确定其影响的程度。B选项不符合题意。
D为干扰选项。
因素分析法也称连环替代法。运用因素分析法分析问题时必须按一定的顺序，首先确定差异的总额和方向，其次分析差异的构成和各因素的关系，从量差和价差上测定因素变动对差异的影响程度和方向。
对比分析法有四个步骤，即：对比找差距、计算定问题、研究查原因、总结提建议。A选项不符合题意。
平衡分析法是静态分析的一种方法，它对那些具有平衡关系的因素，运用平衡的原理，来确定其影响的程度。B选项不符合题意。
D为干扰选项。
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相似问题和答案
第1题：
主要产品单位成本表的分析只应选择成本超支较多的产品进行重点分析。（ ）
正确答案：×
主要产品单位成本表的分析应选择成本超支或节约较多的产品进行重点分析。
主要产品单位成本表的分析应选择成本超支或节约较多的产品进行重点分析。
第2题：
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。
A.成本节约，工期提前
B.成本超支，工期拖后
C.成本超支，工期提前
D.成本节约，工期拖后
B.成本超支，工期拖后
C.成本超支，工期提前
D.成本节约，工期拖后
答案：D
解析：
2020/2019教材P92
费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。@##
费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。@##
第3题：
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本－已完工程计算施工成本<0,则说明()。
A.成本超支，进度提前
B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后
D.成本节约，进度拖后
参考答案：A;
第4题：
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
装饰工程由于工日单价的变动，造成人工费超支（ ）元。
装饰工程由于工日单价的变动，造成人工费超支（ ）元。
A. 113 000 B. 125 000 C. 150 000 D. 175 000
答案：D
解析：
装饰工程由于2曰单位变动,.造成人工费超支=(40-35) x 35 000 = 175 000 (元）。
第5题：
关于综合成本分析下列说法正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
答案：A,B,D
解析：
2020/2019教材P107
本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。P116：例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。
本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。P116：例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。
第6题：
某项目经理部在某框架一剪力墙结构工程的施工过程中，将商品混凝土的实际成本、目标成本情况进行比较(见下表)，实际成本比目标成本超支了42974.25元。
商品混凝土目标成本与实际成本对比表
项 目
单位
目标
实际
差额
工程量
m3
3120
3150
+30
综合单价
元
340
355
+15
损耗率
%
4
2.5
-1.5
成 本
元
1103232
1146206.25
42974.25
问题：
(1)说明差额分析法基本原理。
(2)用“差额分析法”分析成本超支的原因。
(3)说明成本分析的对象、具体步骤及资料来源。
正确答案：
(1)差额分析法是因素分析法的一种形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
(2)工程量增加对成本的影响程度：(3150-3120)X340×(1+4%)=10608元
单价上升对成本的影响程度：3150X(355-340) ×(1+4%)=49140元
损耗率下降对成本的影响程度：3150×355×(2．5%-4%)=-l6773．75万元
以上三项合计：10608+49140-16773．75=42974．25元。其中，单价上升是成本超支的主要原因。
(3)分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的内容是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗
材料。
(2)工程量增加对成本的影响程度：(3150-3120)X340×(1+4%)=10608元
单价上升对成本的影响程度：3150X(355-340) ×(1+4%)=49140元
损耗率下降对成本的影响程度：3150×355×(2．5%-4%)=-l6773．75万元
以上三项合计：10608+49140-16773．75=42974．25元。其中，单价上升是成本超支的主要原因。
(3)分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的内容是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗
材料。
第7题：
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。
A、发现成本是否超支
B、确定纠偏的主要对象
C、确定偏差的严重性
D、找出产生偏差的原因
E、检查纠偏措施的执行情况
B、确定纠偏的主要对象
C、确定偏差的严重性
D、找出产生偏差的原因
E、检查纠偏措施的执行情况
答案：C,D
解析：
2018新教材P116，施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。
第8题：
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前，成本节约
B.进度超前，成本超支
C.进度延后，成本节约
D.进度延后，成本超支
正确答案：B
第9题：
把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。这属于物流成本管理的()方法。
A.综合评价
B.比较分析
C.责任划分
D.排除
B.比较分析
C.责任划分
D.排除
答案：B
解析：
比较分析法
（1）横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本。
（2）纵向比较：把企业历年的各项物流成本与当年的物流成本加以比较，如果增加了，再分析一下在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的是无效物流成本，则立即改正。
（1）横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本。
（2）纵向比较：把企业历年的各项物流成本与当年的物流成本加以比较，如果增加了，再分析一下在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的是无效物流成本，则立即改正。
第10题：
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
确定该工程人工费控制重点的依据有（ ）。
确定该工程人工费控制重点的依据有（ ）。
A.工日变动影响程度
B.日平均人工单价变动影响程度
C.工日数的大小
D.人工费超支率
B.日平均人工单价变动影响程度
C.工日数的大小
D.人工费超支率
答案：A,B,D
解析：
由前面几项的计算比较可以知道，对该工程人工费控制有重点影响的是： 工日变动影响程度、日平均人工单价变动影响程度和人工费超支率。