施工员
施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ）
题目
施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ）
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相似问题和答案
第1题：
进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。
A.改变某些工作的逻辑关系
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案
答案：A,C
解析：
确定调整原计划方法主要包括：改变某些工作的逻辑关系、改变某些工作的持续时间。
第2题：
关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是（ ）。
A.不得打乱原计划的逻辑关系
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
答案：C
解析：
局部逻辑关系可以调整。
第3题：
以下不属于进度计划调整的是()。
A.关键工作调整
B.改变某些工作的逻辑关系
C.项目进度更新
D.增减工作
参考答案：C
第4题：
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
A、被调整的工作为非关键工作
B、当监理人要求改变逻辑关系
C、当监理人要求改变工期，且经发包人同意
D、当实际情况要求改变施工方法或组织方法
B、当监理人要求改变逻辑关系
C、当监理人要求改变工期，且经发包人同意
D、当实际情况要求改变施工方法或组织方法
答案：D
解析：
2018版教材P147
4 .调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
4 .调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
第5题：
网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。
A、调整关键工作持续时间
B、缩短非关键工作的持续时间
C、增加非关键工作的时差
D、增减工作项目
E、调整工作间的逻辑关系
B、缩短非关键工作的持续时间
C、增加非关键工作的时差
D、增减工作项目
E、调整工作间的逻辑关系
答案：A,D,E
解析：
本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度。（2）调整非关键工作时差。（3）增减工作项目。（4）调整逻辑关系。（5）重新估计某些工作的持续时间。（6）对资源的投入作相应调整。
第6题：
施工进度计划的调整包括（ ）。
A、关键工作的调整
B、改变某些工作间的逻辑关系
C、剩余工作重新编制进度计划
D、资源调整
E、工程量变更
A、关键工作的调整
B、改变某些工作间的逻辑关系
C、剩余工作重新编制进度计划
D、资源调整
E、工程量变更
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是施工进度计划的调整的内容。
第7题：
关于网络计划的调整，下列正确的有（ ）。
A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制
B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动，进行调整
C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下，只对局部逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整
E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动，进行调整
C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下，只对局部逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整
E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
答案：C,D,E
解析：
2020/2019教材P145
当关键线路的实际进度比计划进度滞后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分的利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响；在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响，当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。
当关键线路的实际进度比计划进度滞后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分的利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响；在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响，当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。
第8题：
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。
A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B．延长工作的持续时间
C．缩短工作的持续时间
D．不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
正确答案：ABC
第9题：
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
A.被调整的工作为非关键工作
B.当监理人要求改变逻辑关系
C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意
D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法
B.当监理人要求改变逻辑关系
C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意
D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法
答案：D
解析：
2020/2019教材P145
4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
第10题：
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。
A、将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B、延长工作的持续时间
C、缩短工作的持续时间
D、不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E、在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
B、延长工作的持续时间
C、缩短工作的持续时间
D、不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E、在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
答案：A,B,C
解析：
2018版教材P147
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有：
1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；
2.延长工作的持续时间；
3.缩短工作的持续时间。
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有：
1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；
2.延长工作的持续时间；
3.缩短工作的持续时间。