(中级)经济师
关于项目管理的说法，错误的是（）。A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组 B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组 C.WBS是项目沟通管理的重要工具 D.甘特图是项目管理的工具之一
题目
关于项目管理的说法，错误的是（）。
A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
C.WBS是项目沟通管理的重要工具
D.甘特图是项目管理的工具之一
B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
C.WBS是项目沟通管理的重要工具
D.甘特图是项目管理的工具之一
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相似问题和答案
第1题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。
第2题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。
第3题：
关于项目管理计划的说法错误的是（ ）。
A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C. 项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。
B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C. 项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。
答案：B
解析：
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。
B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。
第4题：
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。
A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
答案：D
解析：
本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
第5题：
下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。
A、从项目组织内部获得服务。
B、从项目组织外部采购产品
C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
D、管理合同或订购单
B、从项目组织外部采购产品
C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
D、管理合同或订购单
答案：A
解析：
项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。
第6题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（ ）。
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
答案：A
解析：
知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。
第7题：
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
第8题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
第9题：
关于项目管理计划的说法错误的是（ ）。
A：项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B：项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C：项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
D：项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。
B：项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C：项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
D：项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。
答案：B
解析：
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。
B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。
第10题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。