(中级)经济师
在项目生命周期的不同阶段，变更项目活动或任务付出的代价不同，在( )阶段变更项目的代价最大。A:项目定义 B:项目计划 C:项目实施 D:项目收尾
题目
B:项目计划
C:项目实施
D:项目收尾
相似问题和答案
第1题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
解析：大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：
. 在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
. 在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
. 在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。
第2题：
选派项目经理的理想时间是：()
A、在项目的启动阶段
B、在项目的计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段结束后
D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
第3题：
A.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是迅速下降
B.项目阶段一般按顺序首尾衔接
C.项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
第4题：
A、项目的风险
B、人力投入
C、变更的代价
D、不确定性
第5题：
此题为判断题(对，错)。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
第8题：
● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。
（65）
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目执行阶段，变更成本较低
C. 在项目编码开始前，变更成本较低
D. 在项目策划阶段，变更成本较低
试题（65）分析
本题考查项目变更与项目成本的关系。
根据软件工程的知识，变更越早，成本越低。
参考答案
（65）D
第9题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．
第10题：
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。
A．在项目策划阶段，变更成本较低
B．在项目策划阶段，变更成本较高
C．在项目执行阶段，变更成本较低
D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
解析：大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。
● 在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
● 在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
● 在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。