(中级)经济师
关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则 B.绩效考核标准没有时间期限限制 C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量 D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性
题目
关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
B.绩效考核标准没有时间期限限制
C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性
B.绩效考核标准没有时间期限限制
C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性
参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误，绩效考核标准必须有明确的时间期限。
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相似问题和答案
第1题：
关于绩效考核指标评价标准的注意事项，说法错误的是（）。
A.指标评价标准的压力要适度
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.考核标准要适合所有人
D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.考核标准要适合所有人
D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到
答案：C
解析：
绩效考核指标评价标准的注意事项：指标评价标准的压力要适度，考核标准要使大多数人经过努力可以达到。指标评价标准要有一定的稳定性。
第2题：
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。
A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
答案：D
解析：
绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
第3题：
关于创业团队的绩效考核的说法“清晰的标准保障目标实现,严明的赏罚导航团队前进”是正确的。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错
第4题：
关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。
A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
答案：C
解析：
【知识点】 团队绩效考核；
C项，知识型团队的任务一般都是创造性的，产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。
C项，知识型团队的任务一般都是创造性的，产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。
第5题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。
A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。
第6题：
关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是()。
A:指标评价标准的压力要适度
B:指标评价标准要有一定的稳定性
C:对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D:需要对指标评价标准进行不断的修订
B:指标评价标准要有一定的稳定性
C:对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D:需要对指标评价标准进行不断的修订
答案：C
解析：
绩效考核指标评价标准的注意事项有：①指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。②指标评价标准要有一定的稳定性。一般来说，绩效标准一经制定，基率框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断的修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要做大幅度的变动。
第7题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与
C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与
C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案：A
解析：
本题考核跨部门团队绩效考核。
跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；
跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；
对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；
矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。
跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；
跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；
对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；
矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。
第8题：
下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
正确答案：C
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
第9题：
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是().
A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
答案：B
解析：
本题考查绩效管理与绩效考核的关系.绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误.
第10题：
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。
A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
答案：C
解析：
选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。