(中级)经济师

下列避免劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤同程度低的有（ ）。A.加班加点 B.技术创新 C.降低流动率 D.再培训后换岗 E.从外部雇用新人

题目
下列避免劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤同程度低的有（ ）。

A.加班加点
B.技术创新
C.降低流动率
D.再培训后换岗
E.从外部雇用新人
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下列不属于突发性瓶颈的是()。

A.机器故障

B.劳动力短缺

C.能力不足

D.物料短缺


正确答案:C

第2题：

针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（）。


A.裁员

B.降薪

C.职位调动

D.自然减员

答案：D
解析：
本题考核需求小于供给时人力资源对策。

AB项属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法；C职位调动和职位分享属于调整速度快且对员工伤害程度中等的方法；D项自然裁员调整速度慢且对员工伤害程度较低。

第3题：

城堡型组织的特点是( )。

A．对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低

B．对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高

C．对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高

D．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低


正确答案：A
解析：城堡型组织的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争。

第4题：

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。

A:裁员
B:自然减员
C:降级
D:减薪

答案：B
解析：
供需平衡的方法比较见下表。

第5题：

在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。

A.速度慢，员工受伤害的程度低
B.速度慢，员工受伤害的程度高
C.速度快，员工受伤害的程度低
D.速度快，员工受伤害的程度高

答案：A
解析：
本题考查人力资源供求平衡的方法分析。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

第6题：

关于避免未来劳动力短缺的方法，下列说法错误的是（ ）。

A.外包见效速度快、可撤回程度高
B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高
C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等
D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低

答案：C
解析：
本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度高。

第7题：

根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是()。

A:对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低
B:对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高
C:对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高
D:对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低

答案：C
解析：
学院型组织的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。

第8题：

职业生涯管理模式的类型中，棒球队型组织的特点是（ ）。

A.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低

B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高

C.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低

D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高


正确答案：B
【答案解析】：B本题考查职业生涯管理模式的四个类型。A选项对应的是俱乐部型组织，B选项对应的是棒球队型组织，C选项对应的是城堡型组织，D选项对应的是学院型组织。

第9题：

在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（ ）。

A.降低流动率
B.雇用临时工
C.技术创新
D.加班加点

答案：A
解析：
本题考查人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法。具体方法见表5—1。
避免未来出现劳动力短缺的方法


第10题：

在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是()。

A:速度慢，员工受伤害的程度低
B:速度慢，员工受伤害的程度高
C:速度快，员工受伤害的程度低
D:速度快，员工受伤害的程度高

答案：A
解析：
人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，下表对这些效果进行了比较。

更多相关问题
相关内容