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除遵循组织结构设计的一般原则外,集团总部组织结构设计还必须依据()。A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.基于母子公司体制原则 D.子公司为主原则 E.股份统一的原则

题目
除遵循组织结构设计的一般原则外,集团总部组织结构设计还必须依据()。

A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.基于母子公司体制原则
D.子公司为主原则
E.股份统一的原则
参考答案和解析
答案:A,B,C
解析:
三、集团总部组织结构设计的基本原则 为了构建一个科学、合理、高效、有序的集团总部,其组织结构设计的指导方针除了要遵循组织结构设计的一般原则(目标一致原则、效率原则、层次管理原则、责权对等原则、有效控制原则、边界缓冲与跨越原则、分工协调原则、系统运作原则)外,还必须依据战略导向原则、流程质量原则和基于母子公司体制原则。
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相似问题和答案

第1题:

组织结构设计应遵循什么原则?


参考答案:这里所说的组织结构设计原则,是确定一种一般性的建立标准和评价标准,评价现有组织结构的合理性及需进行变革的方向。
(1) 目标原则。任何组织都有其特定的发展目标,组织结构的设计或调整都是以实现该目标为前提的。
(2) 集权与分权结合的原则。集权是组织的决策权相对集中于高层管理层;相反,基层人员参与决策或自主决策的程度越高,组织的分权化程度越高。集权与分权是辩证统一的关系。倾向于集权制有利于集中统一指挥,提高绩效,机构精干,减少管理费用,但会使领导者直接控制面缩小,不利于沟通和鼓励。分权则恰恰相反,它使直接控制面增大,减少管理层次,利于从环境需要出发,灵活高效地决策。
(3) 责权利相结合原则。在设置职务时,应使职责与权限相当,并享有相应的利益。
(4) 管理幅度和管理层次原则。通常的管理幅度在 7 人至 9 人之间。一个组织管理层次的多少,要受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比;在组织规模给定的条件下,管理幅度与管理层次成反比。在任何组织结构的设计时均要考虑管理幅度问题,选择适宜的规模及其相应的层次。
(5) 稳定性与适应性结合原则。既要保证各方面工作正常运行,又要对内外部环境的变化作出正确反应,这要组织结构设计时要兼顾稳定性与适应性。
(6) 执行与监督分开原则。在组织中,应分设执行机构和监督机构,以利于暴露矛盾、解决问题。
(7) 精简高效原则。概括这一原则,要使组织成员达到能够保证需要的最少人数,人人有事做,事事有人管,充分发挥每个人的潜力。
(8) 信息的灵活沟通原则。组织结构应保证信息沟通迅速准确,并满足组织成员的心理需要。

第2题:

集团总部组织结构设计的基本程序是( )。

A.明确组织结构设计的依据
B.掌握组织结构设计的原理
C.构建组织结构的基本框架
D.掌握组织结构的基本内容
E.总部职能设计与部门设置

答案:A,B,C,E
解析:
P86

第3题:

简述组织结构设计应遵循的原则。


参考答案:(1)目标原则;
(2)集权与分权相结合的原则;
(3)责权利相结合的原则;
(4)管理幅度和管理层次原则;
(5)稳定性与适应性相结合原则;
(6)执行与监督分开的原则;
(7)精简高效原则;
(8)信息的灵活沟通原则。

第4题:

集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则,包括()。

A.目标一致原则和效率原则
B.层次管理原则和责权对等原则
C.有效控制原则
D.边界缓冲与跨越原则
E.分工协调原则和系统运作原则

答案:A,B,C,D,E
解析:
三、集团总部组织结构设计的基本原则 为了构建一个科学、合理、高效、有序的集团总部,其组织结构设计的指导方针除了要遵循组织结构设计的一般原则(目标一致原则、效率原则、层次管理原则、责权对等原则、有效控制原则、边界缓冲与跨越原则、分工协调原则、系统运作原则)外,还必须依据战略导向原则、流程质量原则和基于母子公司体制原则。

第5题:

简述集团总部组织结构设计的基本步骤。


答案:
解析:
(P86)集团总部组织结构设计的基本程序:①明确组织结构设计的依据。要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析,这是集团总部组织结构设计的依据所在。②掌握组织结构设计的原理。
研究总部组织结构设计的基本原理,包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。③构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析,试图构建一种从能的角度和从过程的角度相结合的设计框架,从而实现对集团总部的组织结构设计。④总部职能设计与部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能,把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务,确立部门的内部结构和部门职责。

第6题:

集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则

答案:C
解析:
P83

第7题:

简答在进行集团组织结构设计中应遵守的基本原则。


答案:
解析:
在进行集团组织结构设计中应遵守以下基本原则: 1.管理高效原则。
2.顾客满意原则。
3.合理利用资源的原则。
4.适应外部环境原则。
5.集权与分权相结合的原则。

第8题:

轴的结构设计中,一般应遵循哪些原则?


参考答案:轴的结构设计应遵循的原则包括:便于装拆,定位准确、固定可靠,受力合理,便于制造。

第9题:

“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

答案:B
解析:
P88-89 B
一个集团只能有一个核心,只有这样,才能保证集团的有效、有凝聚力和竞争力。“二雄分立”或“三足鼎立”的集团是不能有效发挥集团的结构优势的。
集团总部组织结构设计的原理:幅度与层级的原理,核心的原理,能级的原理,系统的原理,协作制衡的原理,权责对等的原理

第10题:

集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。

A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化,集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

答案:B
解析:
集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是集团内外环境发生变化,集团战略需要调整,现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时,需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新,即对总部组织结构进行再设计,称之为总部组织结构的再造。