企业人力资源管理师

下列关于岗位薪酬体系说法错误的是( )A.容易实现同岗同薪,凸显公平性 B.管理成本较高 C.为员工的发展规划出一条清晰的路线 D.影响员工个人的职业生涯的发展

题目
下列关于岗位薪酬体系说法错误的是( )

A.容易实现同岗同薪,凸显公平性
B.管理成本较高
C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
D.影响员工个人的职业生涯的发展
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第1题:

下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是( )。

A.岗位薪酬体系
B.成果薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.绩效薪酬体系

答案:B
解析:
本题考查的是通行的薪酬体系。

第2题:

以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是( )。

A.岗位说明书清楚明晰
B.组织环境稳定
C.生产的产品质量稳定
D.工作对象比较固定

答案:C
解析:
岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是:不同的岗位有不同的相对价值,相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大,因而就应该获得较高的报酬,实行岗位薪酬体系的企业要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。

第3题:

下列说法错误的是( )。

A.岗位等级是薪酬等级的依据

B.薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠

C.分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

D.同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现


正确答案:C
分层式工资等级类型的特点是:企业包括的工资等级比较多,呈金字塔形排列,员工工资水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的,更注重对岗位而不是对人提供薪酬。

第4题:

下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。

A:岗位薪酬的主观性较强
B:以岗位分析为基础
C:根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别
D:有利于贯彻同工同酬原则

答案:A
解析:
A项,在岗位薪酬制下,薪酬是根据岗位确定的,薪酬的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位薪酬的客观性较强。

第5题:

目前,通行的薪酬体系类型主要有( )。

A.岗位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.效益薪酬体系
E.职能薪酬体系

答案:A,B,C
解析:
目前,通行的薪酬体系类型主要有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。其中,岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

第6题:

下列关于岗位评价的说法错误的是( )。

A.评价结果与任职者无关
B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

答案:A
解析:
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。

第7题:

( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

A.岗位薪酬制度
B.岗位薪酬方法
C.岗位薪酬特点
D.岗位薪酬体系

答案:D
解析:
岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

第8题:

下列关于岗位评价说法错误的是( )。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的结果和薪酬挂钩

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


正确答案:A
A【解析】岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等,从而完成岗位研究的各项目标,为企业的人力资源管理提供依据。岗位评价的结果直接关系着任职者任职资格的确定。

第9题:

( )是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

A.岗位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.技术薪酬体系

答案:A
解析:
岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

第10题:

通行的薪酬体系类型不包括(  )。

A. 岗位薪酬体系
B. 绩效薪酬体系
C. 技能薪酬体系
D. 结构薪酬体系

答案:D
解析:
薪酬体系要体现公平性和激励性,要能够激发员工的积极性和创造性,目前,通行的薪酬体系类型主要包括:①岗位薪酬体系,是指根据员工在组织中的不同岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平;②技能薪酬体系,是指组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工的薪酬等级和水平,可分为技术薪酬和能力薪酬两种类型;③绩效薪酬体系,将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平。

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