企业人力资源管理师
()用来判断培训项目给企业带来的回报。A:技能成果 B:效果性成果 C:情感成果 D:认知成果
题目
()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A:技能成果
B:效果性成果
C:情感成果
D:认知成果
B:效果性成果
C:情感成果
D:认知成果
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相似问题和答案
第1题：
()是柯氏评估模型中最重要也最困难的评估,它用来评估培训项目给企业带来哪些改变。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
正确答案：D
第2题：
完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指()
A、物质回报
B、内部回报
C、精神回报
D、外部回报
参考答案：B
第3题：
风险事件就是那些给项目带来负面影响的、给项目带来损失的事件。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是()。
A:给企业带来新鲜血液
B:招聘对象的选择余地大
C:提高组织培训的投资回报率
D:保持员工晋升的连续性
E:选择费用低
B:招聘对象的选择余地大
C:提高组织培训的投资回报率
D:保持员工晋升的连续性
E:选择费用低
答案：C,D,E
解析：
内部招聘的优点具体包括：①了解全面，绩效预期准确；②鼓舞士气，激励现有员工进取；③应聘者能很快适应工作；④选择费用低；⑤提高组织培训的投资回报率；⑥保持员工晋升的连续性。
第5题：
相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是()。
A:给企业带来新鲜血液
B:招聘对象的选择余地大
C:提高组织培训的投资回报率
D:保持员工晋升的连续性
E:人员测评的成本低
B:招聘对象的选择余地大
C:提高组织培训的投资回报率
D:保持员工晋升的连续性
E:人员测评的成本低
答案：C,D,E
解析：
内部招聘的优点包括：①了解全面，绩效预期准确；②鼓舞士气，激励现有员工进取；③应聘者能很快适应工作；④选择费用低；⑤提高组织培训的投资回报率；⑥保持员工晋升的连续性。AB两项属于外部招聘的优点。
第6题：
内部提升的优点是：()
A、候选人能较快胜任工作
B、激励组织内部成员的进取心
C、可给组织带来新的思路
D、可使培训投资得到回报
E、避免“近亲繁殖”
参考答案：ABD
第7题：
简述制定培训项目计划给培训管理带来的好处。
正确答案：培训计划给管理和控制带来的好处有：
(1) 保证不会遗忘主要任务。
(2) 清楚说明责权关系。
(3) 是衡量对照各种状态、判断项目成败的尺度。
(4) 是监督、跟踪和控制的重要工具。
培训计划给管理和控制带来的好处有： (1) 保证不会遗忘主要任务。 (2) 清楚说明责权关系。 (3) 是衡量对照各种状态、判断项目成败的尺度。 (4) 是监督、跟踪和控制的重要工具。
培训计划给管理和控制带来的好处有： (1) 保证不会遗忘主要任务。 (2) 清楚说明责权关系。 (3) 是衡量对照各种状态、判断项目成败的尺度。 (4) 是监督、跟踪和控制的重要工具。
第8题：
以下哪项是反映人力资源投资收益投资回报率的公式?（ ）
A．培训课程总收益/培训课程成本
B．培训项目收益/培训项目成本
C．培训课程总收益/企业经济损失
D．培训课程净收益/企业经济损失
正确答案：B
在对培训项目进行投入产出分析时，通常采用投资回报率这一重要指标进行衡量和对比。其计算公式如下：
在对培训项目进行投入产出分析时，通常采用投资回报率这一重要指标进行衡量和对比。其计算公式如下：
第9题：
相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是（ ）。
A.给企业带来新鲜血液
B.招聘对象的选择余地大
C.提高组织培训的投资回报率
D.保持员工晋升的连续性
E.人员测评的成本低
B.招聘对象的选择余地大
C.提高组织培训的投资回报率
D.保持员工晋升的连续性
E.人员测评的成本低
答案：C,D,E
解析：
内部招聘的优点有：1．了解全面，绩效预期准确 2．鼓舞士气，激励现有员工进取 3．应聘者可很快适应工作 4．选择费用低 5．提高组织培训的投资回报率 6．保持员工晋升的连续性
第10题：
()是用来判断培训项目给企业带来的回报。
A:情感成果
B:效果性成果
C:技能成果
D:认知成果
B:效果性成果
C:技能成果
D:认知成果
答案：B
解析：
效果性成果是用来判断培训项目给企业带来的回报。