企业人力资源管理师

“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.思维性 B.知识性 C.经验性 D.压力性

题目
“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。

A.思维性
B.知识性
C.经验性
D.压力性
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相似问题和答案

第1题:

u 你怎么才能相信我们这儿有适合你的工作呢?


正确答案:
  

第2题:

“你的经验好像不太适合我们这个岗位的工作,你觉得呢?”这个问题属于( )。

A.知识性问题
B.压力性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

答案:B
解析:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。因此,本题应该选B。

第3题:

如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?


正确答案:

 

一段时间发现工作不适合我,有两种情况:

1、如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;

2、你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

第4题:

“你好像不适合我们这里的工作,你看呢”这属于结构化面试中的( )。

A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题

答案:D
解析:
本题考查的是结构化面试试题的类型。面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机、专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:1.背景性问题.即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。2.知识性问题,即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。3.思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。如“你认为什么是一个人成功的标准 ”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题 ”等。4.经验性问题,即关于应聘者过去所做过的事情的问题。5.情境性问题.这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做 ”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理 ”等。6.压力性问题.这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应。以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢 ”“你怎么连这么简单的问题都不懂 ”等。7.行为性问题.这类问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的,它要求应聘者讲述一些关键的行为事例,面试考官对这些事件进行记录,并从中提取出应聘者的胜任特征。例如,某岗位要求任职者对项目进行管理,就可以在面试中问这样的问题:“请你讲述一次在过去的工作中由你来负责管理项目的经历。当时这个项目有什么样的要求 ”“除了你之外,还有哪些人参与到项目之中 ”“你是怎样完成项目的目标的 ”等。

第5题:

“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。

A:背景性问题
B:知识性问题
C:思维性问题
D:压力性问题

答案:D
解析:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第6题:

“你好像不太适合我们这里的工作。你看呢?”这类问题属于( )。

A.压力性问题

B.知识性问题

C.思维性问题

D.经验性问题


正确答案:A
考点:教材第113页

第7题:

“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。

A:压力性
B:知识性
C:思维性
D:经验性

答案:A
解析:
在结构化面试中,压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。题干所述就属于压力性问题。

第8题:

如果通过这次面试我们录用了你成为赛会的志愿者,但工作一段时间你却发现自己根本不适合这个职位,你怎么办?


正确答案:
            

第9题:

面试时考官问:“你可能不太适合我们这里的工作,你觉得呢”此问题属于结构化面试类型中的( )。

A.背景性问题
B.压力性问题
C.经验性问题
D.行为性问题

答案:B
解析:
将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行观察。

第10题:

小新大学毕业后找工作屡屡失败,最近终于接到一个面试通知,他对社会工作者说: “这次面试估计希望不大,很可能又不成功。”下列社会工作者的回应中,使用同理心技巧的是( )。

A、“不会的,你有信心,就会成功。”
B、“不要这么悲观嘛,你怎么会这样想。”
C、“由于过去的经历,你担心这次也会失败,好像不太有信心。”
D、“你还没有去面试,怎么知道又不成功?”

答案:C
解析:
会谈的支持性技巧包括:(1)专注;(2)倾听;(3)同理心;(4)鼓励。其中,同理心,即社会工作者设身处地体验服务对象的内心感受。本案例中,小新的内心深处是渴望面试成功的,需要社会工作者从侧面来肯定他。

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