企业人力资源管理师
战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是()。A.前者是以战略为中心，而后者是以控制为中心 B.前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的 C.前者是通过财务与非财务指标相结合，后者是以财务指标为主，非财务指标为辅 D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高 E.前者注重对过去绩效的考评，后者更有效地控制员工个人的行为
题目
战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是()。
A.前者是以战略为中心，而后者是以控制为中心
B.前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的
C.前者是通过财务与非财务指标相结合，后者是以财务指标为主，非财务指标为辅
D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高
E.前者注重对过去绩效的考评，后者更有效地控制员工个人的行为
B.前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的
C.前者是通过财务与非财务指标相结合，后者是以财务指标为主，非财务指标为辅
D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高
E.前者注重对过去绩效的考评，后者更有效地控制员工个人的行为
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相似问题和答案
第1题：
与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A:目标
B:控制
C:战略
D:激励
B:控制
C:战略
D:激励
答案：B
解析：
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
第2题：
关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。
A.战略导向的KPI以战略为中心
B.一般绩效测评以控制为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心
B.一般绩效测评以控制为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心
答案：A,B
解析：
本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。
第3题：
与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ ）为中心。
A．目标
B．控制
C．战略
D．激励
正确答案：B
战略导向的KPl体系与一般绩效评价体系相比，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，以便更有效地控制员工个人的行为。
战略导向的KPl体系与一般绩效评价体系相比，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，以便更有效地控制员工个人的行为。
第4题：
以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。
A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合
答案：A
解析：
(1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。
第5题：
与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A:目标
B:控制
C:激励
D:战略
B:控制
C:激励
D:战略
答案：B
解析：
本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。
第6题：
与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。
A：控制
B：目标
C：激励
D：战略
B：目标
C：激励
D：战略
答案：A
解析：
从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
第7题：
简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。
答案：
解析：
1)从绩效考评的目的来看，前者以战略为中心，后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看，前者在组织内部自上而下分解战略产生，后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。
3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。
第8题：
与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（ ）
A.目标
B.战略
C.控制
D.激励
B.战略
C.控制
D.激励
答案：C
解析：
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。因此，本题应该选C。
第9题：
战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。
A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
答案：A,C,D,E
解析：
第10题：
与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ ）为中心。
A．目标
B．控制
C．战略
D．激励
B．控制
C．战略
D．激励
答案：B
解析：
战导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。