企业人力资源管理师
(2016年5月) 从培训的方式来看，企业员工培训包括() 。 A.知识培训 B.职内培训 C.技能培训 D.职外培训 E.自我开发
题目
(2016年5月) 从培训的方式来看，企业员工培训包括() 。
A.知识培训
B.职内培训
C.技能培训
D.职外培训
E.自我开发
B.职内培训
C.技能培训
D.职外培训
E.自我开发
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相似问题和答案
第1题：
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。
A.员工培训开发的战略规划
B.员工培训开发的管理规划
C.企业员工中期培训规划
D.企业员工短期培训计划
E.其他类型的规划
参考答案：A,B,E
第2题：
从全球来看,在对员工培训的重视程度和投入力度上,德国企业首屈一指。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:√
第3题：
企业如对员工进行特殊培训,则特殊培训成本的合理补偿方式是( )
A、由受训员工直接承担所有培训成本
B、由企业直接承担所有培训成本
C、在培训期间，双方承担培训成本;在雇佣期间，双方获得培训收益
D、在培训期间，企业承担培训成本;在雇佣期间，员工获得培训收益
参考答案：B
第4题：
从培训的方式来看，培训可以分为（ ）。
A.职内培训
B.职外培训
C.脱产培训
D.团队开发
E.自我开发
B.职外培训
C.脱产培训
D.团队开发
E.自我开发
答案：A,B,E
解析：
本题考查的是培训的方式。从培训的方式来看：有职内培训（On-the-job Training）、职外培训（Off-the-job Training）和自我开发。
第5题：
从培训的方式来看，培训可以分为()
A:职内培训
B:职外培训
C:在岗培训
D:团队开发
E:自我开发
B:职外培训
C:在岗培训
D:团队开发
E:自我开发
答案：A,B,E
解析：
从培训的方式来看：有职内培训、职外培训和自我开发。职内培训，指工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派等方法。职外培训-指在专门的培训现场接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训.其可采用传授知识，发展技能训练以及改变工作态度的培训等。自我开发，主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。
第6题：
从企业的生产经营总体发展战略的要求出发,在全面客观的培训需求分析基础上,对培训开发的培训者、培训对象、时间、培训地点、培训方式和培训内容等一系列关键问题预先进行设计的环节,是()。
A.员工培训计划制订环节
B.员工培训需求分析环节
C.员工培训效果评价环节
D.员工培训实施环节
正确答案：A
第7题：
起草培训制度草案，一般应包括( )．
A．企业员工培训开发的战略目标
B．企业员工培训制度的解释与修订
C．实施企业员工培训的基本宗旨
D．企业员工培训制度的核准与实施办法
E．制定企业员工培训制度的依据
正确答案：BCDE
BCDE【解析】一项具有良好的适应性、实用性和可行性的培训制度应包括的基本内容有：①制定企业员工培训制度的依据；②实施企业员工培训的目的或宗旨；③企业员工培训制度实施办法；④企业培训制度的核准与施行；⑤企业培训制度的解释与修订权限的规定．
BCDE【解析】一项具有良好的适应性、实用性和可行性的培训制度应包括的基本内容有：①制定企业员工培训制度的依据；②实施企业员工培训的目的或宗旨；③企业员工培训制度实施办法；④企业培训制度的核准与施行；⑤企业培训制度的解释与修订权限的规定．
第8题：
从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（ ）。
A．企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益
B．员工个人承担培训成本，同时享受其收益
C．员工个人承担培训成本，企业享受其收益
D．企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益
正确答案：B
【解析】由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。
【解析】由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。
第9题：
企业培训制度的基本内容不包括()
A:制定员工培训制度的依据
B:实施员工培训的目的或宗旨
C:员工培训制度的实施周期
D:企业培训制度的核准与施行
B:实施员工培训的目的或宗旨
C:员工培训制度的实施周期
D:企业培训制度的核准与施行
答案：C
解析：
一项具有良好的适应性、实用性和可行性的企业培训制度至少应包括以下几个方面的基本内容：(1)制定企业员工培训制度的依据；(2)实施企业员工培训的目的或宗旨；(3)企业员工培训制度实施办法；(4)企业培训制度的核准与施行；(5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。
第10题：
从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。
A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划
答案：C,D
解析：
从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。
（1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
（2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
（3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。
（1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
（2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
（3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。